近日，黃陵公司生產(chǎn)技術(shù)部被生態(tài)水泥公司授予“2020年先進集體”榮譽稱號。2020年，黃陵公司生產(chǎn)技術(shù)部始終圍繞公司全年生產(chǎn)工作目標，以認真開展“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建、“保安全、保目標，穩(wěn)質(zhì)量、補欠量”勞動競賽、“大干四季度”等活動為契機，充分發(fā)揮部門職能，開拓創(chuàng)新、克難攻堅，順利完成各項年度生產(chǎn)指標。

安全培訓(xùn)有成效 設(shè)備管理出新招

安全生產(chǎn)要保證，設(shè)備是關(guān)鍵。該部門以穩(wěn)求進，精心謀劃，制定了設(shè)備巡回檢點制度，要求職工按照規(guī)定路線進行巡檢設(shè)備，并掃描設(shè)備二維碼，將巡查設(shè)備的實時情況自動上傳至“巡查衛(wèi)士”網(wǎng)絡(luò)平臺，做到有巡查、有監(jiān)督、有效果的設(shè)備管理新模式，有效提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。該部室積極參加各項生產(chǎn)活動，圍繞制定詳細的工作方案、合理設(shè)置人員分工、科學(xué)管控生產(chǎn)過程等多方面齊抓共管，較好完成各項生產(chǎn)任務(wù)。安全工作是重中之重，該部室始終秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極制定2020年全年安全和職工技能操作培訓(xùn)計劃，全年培訓(xùn)次數(shù)共計20次，培訓(xùn)人數(shù)達368余人次，通過現(xiàn)場講解、實操訓(xùn)練、技能比武等方式不斷提高職工的安全意識和技能水平，形成“培（安全教育培訓(xùn)）、查（隱患排查）、練（應(yīng)急演練）”的管理體系，使安全生產(chǎn)管理更系統(tǒng)、更有針對性、更加富有成效，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新降成本 嚴控質(zhì)量拓新路

2020年度，科技創(chuàng)新碩果累累，該部室先后完成了散裝庫放料升降系統(tǒng)改造、二級灰卸料裝置改造、提升機下鏈輪密封改造、石膏下料斗加裝電振機、單機收塵卸料裝置改造、中水重復(fù)利用等科技創(chuàng)新技改項目，“五小”創(chuàng)新活動期間共計申報了38個項目，4項獲得國家專利，獲得了兩枚金牌，五枚銀牌，五枚銅牌的成果。為降低生產(chǎn)成本，該部室制定了《避峰生產(chǎn)用電管理》等相關(guān)制度，實現(xiàn)了100%使用夜間低峰電生產(chǎn)，降低了水泥生產(chǎn)綜耗電價。大力開展“修舊利廢”活動，現(xiàn)場職工對生產(chǎn)系統(tǒng)更新替換下來的電器及配件進行修復(fù)利用，實現(xiàn)了廢件二次利用，大大減少了維修成本，同時該部室利用生活廢水處理后的中水用于磨內(nèi)噴水、廠區(qū)綠化、噴淋降塵，僅2020年度共計節(jié)約水費約1.8萬余元，實現(xiàn)了污水零排放，踐行了綠色環(huán)保發(fā)展。為保證出廠水泥質(zhì)量，召開“質(zhì)量專題會”會議，就怎樣提高質(zhì)量積極開展討論研究，要求中控操作人員嚴格按照質(zhì)管部《質(zhì)量通知單》執(zhí)行工作，有效保證出廠水泥質(zhì)量100%合格，做好原材料的驗收工作，嚴格執(zhí)行原材料進廠驗收標準，確保進場原料和出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。

堅持黨建深度融合 開展活動突出成效

在該公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)部黨支部深入貫徹開展“黨建+經(jīng)營”雙百考核，打造“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙促雙融。聚焦支部標準化建設(shè)工作，積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，設(shè)立黨員示范崗，每周組織一次一小時的學(xué)習，引導(dǎo)職工干部學(xué)習該公司生產(chǎn)技術(shù)部黨員梁德合同志的勞模精神和模范帶頭作用。組織開展技術(shù)比武活動，形成“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的高昂斗志，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的模范帶頭作用。（劉靜）