以厚實(shí)人才為基礎(chǔ) 增強(qiáng)黨建工作使命感

該公司黨群工作部自四月份成立以來(lái)，選優(yōu)配強(qiáng)健全黨務(wù)工作者5名，在面對(duì)基礎(chǔ)薄弱的情況下，該部門以學(xué)習(xí)為主，在狠抓執(zhí)行力的同時(shí)鼓勵(lì)職工創(chuàng)新工作模式，一人主辦四人配合，協(xié)商探討的“1+4+N”工作模式高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，在生態(tài)水泥公司月度考核中取得連續(xù)5次排名考核第一及半年考核第一的好成績(jī)；為充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，該部門始終堅(jiān)持從員工的興趣與特長(zhǎng)出發(fā)，在崗位上有分工、思想上不分家，從理清工作思路、開(kāi)展工作、全面分析總結(jié)等各環(huán)節(jié)培養(yǎng)獨(dú)立完成工作的能力；堅(jiān)持召開(kāi)部門例會(huì)，匯報(bào)上周工作內(nèi)容、存在問(wèn)題及下周工作計(jì)劃，引導(dǎo)職工做到工作有思路、有措施，并不定期進(jìn)行工作調(diào)整，在培養(yǎng)全能型人才的同時(shí)形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好團(tuán)隊(duì)精神；為增強(qiáng)員工對(duì)黨建工作的使命感，安排部門員工輪流參加生態(tài)水泥公司和黨委組織的黨建業(yè)務(wù)能力、辦公室綜合能力和信訪穩(wěn)定工作等專題培訓(xùn)，并鼓勵(lì)部門員工參與生態(tài)水泥公司組織的“廉政演講”“網(wǎng)絡(luò)正能量作品征集”等活動(dòng)，在完成好本職工作的同時(shí)不斷提升部門成員的綜合素質(zhì)。

以創(chuàng)建特色為抓手 展現(xiàn)黨建融入生產(chǎn)新面貌

2020年是陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之年，該部門成員自覺(jué)加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在工作之余互相提問(wèn)互相交流，加大黨建知識(shí)儲(chǔ)備。支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，制定印發(fā)了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作安排》《關(guān)于加強(qiáng)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作的通知》等文件，定期組織召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)，固定兩名成員聯(lián)系支部，通過(guò)組織集中提問(wèn)、閉卷考試等形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)效果檢查共計(jì)12次，列出問(wèn)題清單進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)“檢查—整改—復(fù)查”閉環(huán)考核管理。同時(shí)，全力督導(dǎo)支部做實(shí)黨建融入中心工作，制定了“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建方案，召開(kāi)專題會(huì)2次，機(jī)關(guān)黨支部以三項(xiàng)費(fèi)用為抓手，通過(guò)完善制度流程加強(qiáng)費(fèi)用管控，三項(xiàng)費(fèi)用同比下降50%以上；生產(chǎn)黨支部重點(diǎn)做好設(shè)備巡檢，利用避峰時(shí)間加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修，保證設(shè)備性能完好，磨機(jī)單班運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)93.14%，完成了年初計(jì)劃的103% 。

以服務(wù)職工為中心 厚植黨建文化帶動(dòng)群團(tuán)新局面

今年以來(lái)，該部門積極落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等多項(xiàng)工作，堅(jiān)持把群團(tuán)組織建設(shè)納入公司黨建整體規(guī)劃，充分發(fā)揮職工群眾在中心工作中的主力軍作用。積極調(diào)動(dòng)共青團(tuán)開(kāi)展“擁抱新時(shí)代，展示新作為”抗疫宣講、“安全生產(chǎn)，團(tuán)員青年在行動(dòng)”等主題團(tuán)日活動(dòng)10次，展現(xiàn)青年團(tuán)員積極向上的精神面貌；組織開(kāi)展了“第四屆職工技術(shù)比武活動(dòng)”，在職工中掀起了學(xué)技能、比技術(shù)、提素質(zhì)的熱潮；鼓勵(lì)職工參與“五小”創(chuàng)新，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平，申報(bào)2017至2020年五小創(chuàng)新項(xiàng)目38項(xiàng)；不定期召開(kāi)職工座談會(huì)，廣泛征集職工在安全生產(chǎn)、降本增效等方面的合理化建議，征集33條，實(shí)施完成16條，長(zhǎng)期堅(jiān)持8條。此外，為方便職工休假回家，每周安排車輛送職工去車站；夏送清涼；修建職工文體活動(dòng)室；豐富拓展主題團(tuán)日活動(dòng)等舉措，不斷把服務(wù)職工措施落實(shí)落細(xì)，有力促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（曹子柯）