今年以來，龍門綠碳公司精準(zhǔn)把握新發(fā)展階段所面臨的新形勢與新任務(wù)，圍繞年初既定的重點(diǎn)任務(wù)，精心制定并分解落實清單。同時，結(jié)合“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實踐活動，深度踐行黨建引領(lǐng)賦能“四個樹標(biāo)”專項工作，有節(jié)奏、有力度、有步驟推動項目建設(shè)各項工作有條不紊推進(jìn)。
      為切實保障各項工作任務(wù)依照計劃推進(jìn)，該公司的主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門共同簽署了《2024年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。通過深入剖析、細(xì)致部署，進(jìn)一步細(xì)化分解具體工作任務(wù)，構(gòu)建內(nèi)容詳盡、職責(zé)明晰、時間節(jié)點(diǎn)明確的“達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)36條措施”。同時，成功編制完成《2024年度項目建設(shè)工作匯總表》，實時把控項目進(jìn)度，確保項目順利開展。
      圍繞項目年度目標(biāo)的時間節(jié)點(diǎn)，龍門綠碳公司始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，聚焦責(zé)任鏈條的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，有條不紊、逐層逐級傳遞壓力，構(gòu)建了主要負(fù)責(zé)人全盤統(tǒng)籌、分管負(fù)責(zé)人重點(diǎn)把控、相關(guān)責(zé)任人具體執(zhí)行的科學(xué)工作格局，確保各項工作高效協(xié)同運(yùn)作。截至目前，該項目綜合辦公樓、生活輔助樓全部完工；生產(chǎn)車間裝飾裝修工程進(jìn)行收尾工作；室外工程綜合管網(wǎng)施工完成，道路施工完成90%，各單體工程進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工階段；配料系統(tǒng)設(shè)備及退火窯設(shè)備安裝完成，進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。
      為深入踐行人力資源實踐轉(zhuǎn)化，扎實推進(jìn)“技術(shù)自主攻關(guān)、技工自己培養(yǎng)、技能自我提升”的“三技”人才建設(shè)戰(zhàn)略，該公司依據(jù)梯隊化布局及專業(yè)模塊劃分，分批次引入并培育契合生產(chǎn)實際需求的技術(shù)技能人員。據(jù)悉，依照規(guī)劃該公司分三個階段落實人才計劃。首批人員主要聚焦于現(xiàn)場設(shè)備安裝工作，同時同步接受主輔機(jī)設(shè)備的基礎(chǔ)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備安裝與調(diào)試能力；第二批人員側(cè)重于現(xiàn)場工藝調(diào)試，并同步接受工藝操作、電鉗工安全操作規(guī)程的基礎(chǔ)培訓(xùn)，強(qiáng)化工藝操作水平和安全意識；第三批人員則著重于生產(chǎn)試運(yùn)行，同時同步接受生產(chǎn)設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)培訓(xùn)，提升設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和故障排除的能力。當(dāng)下，首批遠(yuǎn)赴浙江的學(xué)員已圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)并順利返程，第二批學(xué)員也已奔赴河北邯鄲展開實地生產(chǎn)“預(yù)演”。該公司將持續(xù)依照既定計劃，有條不紊地推進(jìn)各批次人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實有力的人才保障。（白雪琳）