1月30日，華山營(yíng)銷(xiāo)公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)，會(huì)議傳達(dá)貫徹了陜西建材科技公司三屆二次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)了陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉在會(huì)議上的講話，并全面安排部署了華山營(yíng)銷(xiāo)公司2024年主要工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，該公司全體人員參會(huì)。

      會(huì)上，華山營(yíng)銷(xiāo)公司就2024年工作開(kāi)展明確并現(xiàn)場(chǎng)作了工作報(bào)告，扎實(shí)部署各項(xiàng)工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，助推事業(yè)大發(fā)展。

      報(bào)告指出，2023年面對(duì)建筑行業(yè)整體低迷、競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻市場(chǎng)大環(huán)境，華山營(yíng)銷(xiāo)公司緊抓機(jī)遇，主動(dòng)與陜煤集團(tuán)內(nèi)部單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過(guò)內(nèi)部企業(yè)置換、債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移等方式，將外部企業(yè)欠款轉(zhuǎn)為內(nèi)部欠款，確保資金安全。報(bào)告從黨建工作、績(jī)效考核、制度編制、安全生產(chǎn)、價(jià)格體系、售后服務(wù)等多方面回顧2023年整體工作，做到錨定目標(biāo)不放松，靶心不動(dòng)搖，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，打破多變的困局，完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)。同時(shí)指出，在陜西建材科技公司的引領(lǐng)下，華山營(yíng)銷(xiāo)公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，以更堅(jiān)決、更有力、更高效的工作舉措，全力完成下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)。始終強(qiáng)化安全環(huán)保管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，聚焦問(wèn)題短板，從源頭防范控制，推行安全生產(chǎn)分級(jí)分類(lèi)管理，構(gòu)建差異化、精準(zhǔn)化管控模式，做到環(huán)保工作制度化、機(jī)構(gòu)人員穩(wěn)定化、資金投入規(guī)范化、人員培訓(xùn)常態(tài)化、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常化，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保管理再上新臺(tái)階。先后修訂了《安全責(zé)任管理制度》《應(yīng)急預(yù)案管理制度》《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制制度匯編》等相關(guān)安全管理制度，使各項(xiàng)安全工作有章可循。全年完成《復(fù)工復(fù)產(chǎn)》《消防安全知識(shí)》《消防應(yīng)急疏散》《新員工入職安全培訓(xùn)》等培訓(xùn)10余次，共培訓(xùn)職工500人次。

      會(huì)議指出，2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，也是華山營(yíng)銷(xiāo)人突破自我、超越自我的一年。全年要緊緊圍繞“八個(gè)聚焦”“六個(gè)是否”工作部署，營(yíng)造主動(dòng)作為、真抓實(shí)干、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，為2024年實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步。一是堅(jiān)持“緊日子”過(guò)“好日子”思想。消減一切非必要和非急需、非剛性支出，讓節(jié)支降耗不留死角，并不斷完善經(jīng)營(yíng)管理制度，對(duì)照“一人一表”考核要求，按照橫到邊、縱到底的原則，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解；二是堅(jiān)持人崗匹配、勞得相符。嚴(yán)格遵循薪酬預(yù)算考核機(jī)制，充分運(yùn)用全員績(jī)效考核、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，確保職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，人才資源配置合理、高效；三是堅(jiān)持突出質(zhì)量、突出效益。定期召開(kāi)銷(xiāo)售推進(jìn)會(huì)，制定時(shí)間表和工作計(jì)劃，做到一月一次督導(dǎo)問(wèn)效，一季一次考評(píng)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升，安全、效益雙豐收；四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、穩(wěn)中求進(jìn)。持續(xù)落實(shí)“四融”機(jī)制，優(yōu)化“三級(jí)三維”黨建對(duì)標(biāo)管理工作，持續(xù)夯實(shí)抓黨建“八級(jí)”責(zé)任清單，探索黨建工作與中心工作融合的新模式，進(jìn)一步發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用；五是堅(jiān)持樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想。扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)履職盡責(zé)，不斷增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)、斗爭(zhēng)精神，實(shí)行“目標(biāo)+考核”管理模式，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，為奮力譜寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)保障；六是堅(jiān)持安全發(fā)展理念。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”原則，聚焦問(wèn)題短板，狠抓隱患排查治理力度，健全安全風(fēng)險(xiǎn)超前研判和辨識(shí)評(píng)估機(jī)制，積極做好職工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高職工整體安全素質(zhì)，切實(shí)做到全員參與、全過(guò)程覆蓋。

      會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)“拼”的精神、強(qiáng)化“闖”的勁頭、保持“爭(zhēng)”的狀態(tài)，以沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，用奮斗書(shū)寫(xiě)華山營(yíng)銷(xiāo)2024年精彩華章！

      會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)表彰了年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，并與各部室簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，聚焦重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要制度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷夯實(shí)安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理主體責(zé)任，健全完善黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系，確保制度監(jiān)管不留盲點(diǎn)，責(zé)任考核不留空白。（劉寧）