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    兩強三講四比? 共述奮進故事 | 物貿(mào)公司:嚴選供應(yīng)結(jié)構(gòu) 深挖潛能降本增效

    發(fā)布日期:2023-11-23     信息來源: 物流貿(mào)易公司     作者:張浩     瀏覽數(shù):980    分享到:

          今年以來,物貿(mào)公司聚焦精細化管理,堅持以“兩強三講四比”主題實踐活動為契機,以“陽光采購平臺”為抓手,著力從搭建機制、深入市場、明確標準上同步發(fā)力,全力打造穩(wěn)定化、規(guī)范化、制度化供應(yīng)鏈,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基石。

          規(guī)范供應(yīng)商準入是實現(xiàn)精細化管控的關(guān)鍵一環(huán)。物貿(mào)公司通過“陽光采購平臺”網(wǎng)絡(luò)競標的方式遴選招標入圍供應(yīng)商,截至目前發(fā)布詢比價信息109條,收到有效報價366份,完成物資采購信息發(fā)布率100%。同時,共完成招標15場,較市場調(diào)研的計劃金額價綜合對比節(jié)約24%。在評標階段,物貿(mào)公司組建具備專業(yè)知識和獨立性的評標委員會,確保招投標流程透明、公平和公正。此外,建立供應(yīng)商績效評估體系,定期跟蹤供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn),有助于確保長期供應(yīng)商的質(zhì)量和可靠性。

          該公司將持續(xù)推進成本控制和風險管理,在原材料和設(shè)備采購中,構(gòu)建成本追蹤機制,通過批量采購、價格談判、優(yōu)化物流等舉措進一步規(guī)避風險,降本增效。同時,制定風險應(yīng)對計劃,定期深入市場了解市場行情,持續(xù)優(yōu)化采購流程,確保采購始終與市場同頻共振。

          物貿(mào)公司將堅持以“兩強三講四比”主題實踐活動為載體,持續(xù)提高工作標準,嚴格工作流程,以高水平精細化管控,確保原材料采購的質(zhì)量和可持續(xù)性,努力在競爭激烈的市場中脫穎而出,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動能。(張浩)

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