殷殷期許催奮進(jìn)，砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展。2023年一季度以來，陜西建材科技公司市場營銷部按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以產(chǎn)品為支撐，圍繞“量、價、款”三要素，突出做好保安全、穩(wěn)銷量、增回款、提服務(wù)等工作，確保完成全年銷售目標(biāo)。該部門一季度產(chǎn)品銷量、貨款回收等均實現(xiàn)了質(zhì)的有效提升和量的合理增長，維護(hù)了核心市場份額，保持良好的營銷態(tài)勢。

      唯早唯快，發(fā)展提速。公司市場營銷部年初召開年度工作會部署全年工作，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解目標(biāo)任務(wù)。實施“掛圖作戰(zhàn)”，嚴(yán)格落實“一增一減”，杜絕累加應(yīng)收賬款，防范化解風(fēng)險，保證效益。堅持晨例會，各區(qū)域每日匯報工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決存在問題，明確重點工作方向，月度績效考核，嚴(yán)格閉環(huán)管理，堅持日保周、周保月、月保季、季保年。根據(jù)庫存及時調(diào)整銷售計劃，密切產(chǎn)、供、銷之間的關(guān)系，動態(tài)維持產(chǎn)銷平衡，使得單日水泥發(fā)運量再破新高。

      該部門始終堅持內(nèi)挖潛力，外拓市場，緊跟所在地區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展方向，在可輻射的重點地區(qū)篩選工程項目百余個，一季度累計跟蹤項目42個，先后實現(xiàn)地鐵、道路、水利等10個項目的產(chǎn)品輸出。同時，加快新品市場調(diào)研分析，粉煤灰運營中心辦公樓順利完成交付，各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)。

      品牌建設(shè)，服務(wù)升級。該部門以“建設(shè)具有華山品牌特色的產(chǎn)品序列體系”為目標(biāo)，大力推行“三品建設(shè)”活動，采取走進(jìn)企業(yè)、項目工程、終端客戶，聯(lián)合開展“質(zhì)量華山行”主題黨日，提升客戶服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤質(zhì)效。通過及時掌握市場需求，了解客戶反饋，搭好溝通銜接橋梁，喜獲客戶錦旗。同時，利用銷售例會，不斷提升企業(yè)整體營銷服務(wù)效果。據(jù)統(tǒng)計，一季度客戶服務(wù)滿意度高達(dá)99%。此外，不斷發(fā)揮新媒體載體宣傳優(yōu)勢，通過抖音、淘寶等平臺，多維度進(jìn)行品牌宣傳，全面互動，展示企業(yè)文化，提升品牌效應(yīng)。

      載體融入，活力激發(fā)。該部門以學(xué)習(xí)黨的二十大精神、輪崗機(jī)制、解難題辦實事等具體工作為抓手，落實“兩強(qiáng)三講四比”主題活動，圍繞“談感受、說想法、暢未來”開展大討論，凝聚共識，堅定信心，匯聚能量。通過開展“師帶徒”簽約、黨員服務(wù)隊、學(xué)習(xí)身邊榜樣、創(chuàng)建黨員先鋒崗等，積極樹立典型標(biāo)桿，營造積極向上的工作氛圍。組織開展銷售業(yè)務(wù)、產(chǎn)品信息、黨務(wù)知識等交流培訓(xùn)，強(qiáng)化銷售隊伍，提升人員能力，從而激發(fā)銷售活力，帶動整體工作水平提升。

      草木蔓發(fā)，春山可望。公司市場營銷部不斷適應(yīng)市場、匹配市場、開拓市場，通過營銷組織融合、渠道組織融合、品牌建設(shè)融合，在完成目標(biāo)任務(wù)的同時，以提升“華山牌”市場認(rèn)可為己任。該部門將持續(xù)發(fā)力，爭取在發(fā)展提速、業(yè)績提升、經(jīng)營提效上作貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奮力前行。（馬文娜）