2022年，富平公司發(fā)運(yùn)車間盯緊安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，以“黨建引領(lǐng)鑄魂、精細(xì)管理創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新賦能”為工作主線，在夯實(shí)基礎(chǔ)管理上下功夫，在抓細(xì)過程落實(shí)中出成效，榮獲陜西建材科技集團(tuán)2022年度“先進(jìn)集體”稱號。

黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力

      該車間堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以融合促發(fā)展，將“一支部一品牌”黨建特色與中心工作緊密結(jié)合，全面推行“黨建+”工作模式，以“三低三高”黨建綜合體品牌建設(shè)為切入點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)一卡通運(yùn)行統(tǒng)計(jì)和改進(jìn)完善工作，2022年實(shí)現(xiàn)單班水泥發(fā)運(yùn)達(dá)200余輛，創(chuàng)歷史新高，司機(jī)、客戶滿意度達(dá)到97%，以高效優(yōu)質(zhì)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量全力打造了一卡通特色窗口形象。該車間多次開展“義務(wù)勞動”主題黨日活動，先后對水泥散裝庫壁、裝車地磅擋皮等進(jìn)行美化，全年修整水溝蓋板370余米、完善安全防護(hù)設(shè)施30余處。依托“黨員示范崗”“黨員突擊隊(duì)”，先后完成攪拌站升級改造、新建鋼倉加裝收塵、更換提升機(jī)料斗和螺栓、更換磁力耦合器等技改項(xiàng)目，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

精細(xì)管理 夯實(shí)安全根基

      該車間牢固樹立“生命至上、安全第一”理念，以風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，通過“班統(tǒng)計(jì)、日分析、周小結(jié)、月總結(jié)”的工作機(jī)制，進(jìn)一步完善重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位權(quán)責(zé)清單，不斷壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，該車間積極成立隱患自查小組，深入開展“反三違”“冬季九防”等自查自糾安全隱患排查整改活動，加強(qiáng)流動作業(yè)、單崗作業(yè)安全監(jiān)控，突出作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督。同時(shí)完善車間巡檢管理制度，健全考核機(jī)制，激發(fā)職工干事活力，形成班組“網(wǎng)格化”安全管理模式，全年自查隱患并整改107項(xiàng)，確保安全監(jiān)管無盲區(qū)，為車間各設(shè)備裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行提供了有力保障。

挖潛增效 激發(fā)創(chuàng)新動能

      以技術(shù)革新為突破口，充分挖掘內(nèi)生動能。該車間在攪拌站技改項(xiàng)目中，積極組織成立技術(shù)攻關(guān)小組，分析攪拌站運(yùn)行過程中的臺時(shí)、電耗、質(zhì)量、運(yùn)轉(zhuǎn)率等情況，通過安裝閘板閥、單機(jī)收塵管道、制作法蘭連接斜槽等，對攪拌站進(jìn)行改造并確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)改造，臺時(shí)產(chǎn)量提高了50噸/小時(shí)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%，切實(shí)增強(qiáng)了設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。為保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，該車間利用停機(jī)、避峰時(shí)間對區(qū)域低壓電機(jī)、包裝提升機(jī)等設(shè)備進(jìn)行檢修，全年累計(jì)維修流量閥閥體16臺，節(jié)省費(fèi)用14萬余元；通過對電動執(zhí)行器開展修舊利廢工作，節(jié)省費(fèi)用4.8萬元，為車間降本增效、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行等工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      戰(zhàn)鼓已擂響，富平公司發(fā)運(yùn)車間整裝待發(fā)，將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志， 用汗水澆灌收獲，用實(shí)干篤定前行，不斷提升車間的凝聚力和競爭力，與時(shí)俱進(jìn)，再續(xù)發(fā)展新篇章。（徐祎華）