“進入四季度，我們?nèi)w干部職工要上下同心，擼起袖子加油干，解放思想、奮發(fā)進取，切實把“勤快嚴(yán)實精細廉”的工作作風(fēng)落實在崗位上、工作中，真抓實干、恪盡職守，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。”在“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強作風(fēng)”專題部署會上，智引公司黨總支書記、董事長馮炫這樣要求。

      新起點，新征程。邁入四季度，智引公司聚焦黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)經(jīng)營等重點，科學(xué)謀劃、系統(tǒng)部署各項工作，全力沖刺四季度，跑出智引“加速度”。

      堅持學(xué)習(xí)強企不動搖。該公司始終堅持把學(xué)習(xí)教育放在首位，用好“線上+線下”學(xué)習(xí)途徑，圍繞作風(fēng)建設(shè)等重點工作，充分利用班子理論學(xué)習(xí)專題研討、“三會一課”集體學(xué)、“學(xué)習(xí)強國”平臺自學(xué)等形式，深入推進以學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力素質(zhì)提升。依托“黨課開講啦”“廉潔三講”、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月等活動，常態(tài)化開展廉潔教育，集中觀看《領(lǐng)航》系列專題片和《長路清風(fēng)》《紅線》等警示教育片，進一步增強了黨員干部的政治敏銳力和政治鑒別力。

      堅持為民服務(wù)聚人心。常態(tài)化開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動，以“解難題、找差距”為目標(biāo)，開展進部門、進項目，問作風(fēng)表現(xiàn)、問困難需求“兩進兩問”，采取設(shè)立作風(fēng)建設(shè)專項行動意見箱、面對面交流、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，準(zhǔn)確摸清職工所思所盼，虛心聽取存在問題的意見與建議，真正把情況摸清摸透、把問題找準(zhǔn)找實，切實解決職工的“急難愁盼”問題，不斷提升職工獲得感、幸福感、安全感。

      “免費的工作餐，舒適的工作環(huán)境，公司給我們這樣的福利，還有什么理由不努力工作。”研發(fā)部劉芮伶高興地說道。

      堅持比學(xué)趕超展作為。該公司堅持把“勤快嚴(yán)實精細廉”的工作作風(fēng)落實在各項工作推進過程中，及時把各黨支部、各部門每月工作完成情況納入考核重點，通過“亮、曬、比”（“亮”即亮身份、亮任務(wù)、亮職責(zé)；“曬”即曬成績、曬亮點、曬差距；“比”即比進度、比位次、比作風(fēng)）三項行動倒逼全體干部職工進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；通過“聽、查、問、考、抓”方式開展支部互檢，查缺補漏，相互交流學(xué)習(xí)黨建工作經(jīng)驗，明晰整改和努力方向，真正做到“比”有對象、“學(xué)”有標(biāo)桿、“趕”有目標(biāo)、“超”有方向，全面提升工作質(zhì)效。

      堅持問題整改見實效。嚴(yán)格按照“發(fā)現(xiàn)問題、整改落實、情況反饋、總結(jié)評估”閉環(huán)機制，通過自身深入剖析、征集意見建議、收集問題線索等方式多渠道、全方位 、深層次查找作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，對“五個聚焦”“三個重點領(lǐng)域”專項治理和“想干、敢干、能干”作風(fēng)建設(shè)發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析原因，建立問題臺賬，明確整改措施，分類逐項整改，確保問題即知即改、立行立改。定期召開專題分析研判會，對問題整改情況進行“回頭看”，持續(xù)擰緊問題整改鏈條，全力消除短板弱項環(huán)節(jié)。

      任重道遠須策馬，風(fēng)正潮平好揚帆。智引公司將以永遠在路上的執(zhí)著推動作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，以過硬作風(fēng)確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。（張丹）