人才是企業(yè)興盛之本。在逐“綠”而行的奮進路上，富平公司始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的動力源泉，從人才引進、培養(yǎng)育才、實踐鍛煉等方面鉚足馬力，激發(fā)人才培養(yǎng)“新動能”，跑出人才儲備“加速度”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實人才之基。

多管齊下“育人才”  打造人才“蓄水池”

      該公司以職業(yè)技能、專項技能培訓為基礎，通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、行業(yè)技能競賽、職業(yè)技能鑒定等，以賽代訓，不斷加強技能人才隊伍建設，強化后備力量培養(yǎng)儲備。同時聘請技術(shù)專家進行“一對一、點對點、面對面”定崗培訓，積極培養(yǎng)高素質(zhì)高技能復合型人才。

      通過印發(fā)《三項制度改革實施方案(試行）》，完善職務提拔和職級晉升制度，實施常態(tài)化競爭上崗育才模式，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺。修訂《崗位等級薪資評定管理辦法（試行）》，積極推行薪酬改革制度，實行效益工資制，加大薪酬分配與績效考核掛鉤力度，建立健全評價考核機制，鼓勵技術(shù)骨干人才在企業(yè)改革發(fā)展中奮勇爭先，提高了工作積極性、主動性。

衡慮困心“聚人才”  孕育人才“厚沃土”

      該公司不斷促進校企合作交流，吸納各大高校優(yōu)秀畢業(yè)生，把素質(zhì)潛力較強的青年放到關(guān)鍵崗位鍛煉，幫助青年人才快速成長，為企業(yè)發(fā)展匯聚精銳力量。

      “師者，所以傳道授業(yè)解惑也。”在不斷深化創(chuàng)新“師帶徒”培養(yǎng)模式中，探索“學、練、做”進階路徑，實現(xiàn)“師傅”與“徒弟”互學互促，在“雙向輸出”中實現(xiàn)共同進步。

      據(jù)了解，該公司師帶徒活動已簽約37對師徒。通過鼓勵技能人才積極參加省市及國家行業(yè)技能大賽，讓其在實踐中檢驗真學、在大賽中突破成長。在2022年7月全國建材行業(yè)“美諾福杯”建材化學分析工職業(yè)技能競賽中，該公司質(zhì)量管理部師徒段正偉、周妍成功晉級團體決賽，“師帶徒”成效在競賽中逐漸突顯。

      此外，該公司還依托“科技創(chuàng)新工作室”“龐龍名家工作室”等企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢，建立技術(shù)人才聚集平臺，促進技術(shù)人才學習交流。

不拘一格“用人才”  構(gòu)建人才“賽馬場”

      “目前，‘90’后和‘00’后已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展主力軍，工作中他們勇挑重擔、吃苦耐勞，我們要為青年一代成長成才搭好臺、鋪好路。”該公司人力資源部部長常彩俠說。

      隨著該公司技術(shù)人員、講解員等公開競聘的階梯式推行，2022年已有31名青年技術(shù)人才在競聘中脫穎而出，成為了崗位上的中堅力量。該公司青年職工王劍、崔彥強獲得了2021年度陜西建材行業(yè)“新時代優(yōu)秀職工”榮譽。

      人盡其才，物盡其用。該公司還以開展修舊利廢、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新等活動為契機，使技術(shù)人才在工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，以營造愛才、惜才、聚才的良好環(huán)境為出發(fā)點，積極搭建人才培養(yǎng)“直通車”，讓“高精尖”人才賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（呂夢璠）