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生態(tài)水泥公司召開(kāi)二屆六次職代會(huì)暨2022年度工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)
發(fā)布日期:2022-02-23 信息來(lái)源:
公司黨群工作部 作者:姜曉芹 郭光宇 瀏覽數(shù):5044    分享到:
2月23日,生態(tài)水泥公司召開(kāi)二屆六次職代會(huì)暨2022年度工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì),會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆一次職代會(huì)暨2022年度工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)精神,總結(jié)回顧了2021年各項(xiàng)工作,深入、客觀分析當(dāng)前企業(yè)面臨形勢(shì),安排部署了2022年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅作行政工作報(bào)告,副總經(jīng)理郭正亮作安全環(huán)保工作報(bào)告。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉出席會(huì)議并講話,會(huì)議由公司紀(jì)委書(shū)記王利民主持。
在莊嚴(yán)的《國(guó)歌》聲中,會(huì)議正式拉開(kāi)帷幕。周紅向大會(huì)作了題為《凝聚力量,開(kāi)拓進(jìn)取,追求卓越,勇創(chuàng)一流,為全面打造智能化綠色循環(huán)建材企業(yè)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出,2021年,是生態(tài)水泥公司踐行高質(zhì)量發(fā)展,奮力打造建材行業(yè)“小巨人”的使命之年。一年來(lái),公司緊緊圍繞“432”(產(chǎn)值40個(gè)億、3個(gè)固廢循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、利潤(rùn)2個(gè)億)經(jīng)營(yíng)管理和“打造陜西省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”“三個(gè)一流”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本、優(yōu)投資、激潛能、重科技、促環(huán)保、強(qiáng)黨建、惠民生工作目標(biāo)。全年水泥等產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)16.64%;營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)27.48%,利潤(rùn)總額同比增盈2989萬(wàn)元;建材類(lèi)當(dāng)年貨款回收率達(dá)96%;資產(chǎn)負(fù)債率超額完成1.45%,職工年均收入同比增長(zhǎng)12.30%,超額完成了年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
報(bào)告深入分析了2022年面臨的形勢(shì)與任務(wù),進(jìn)一步明確了2022年工作的指導(dǎo)思想和主要工作任務(wù)。2022年要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),深入貫徹中省決策部署,以“水泥創(chuàng)新升級(jí)再提效、砂石骨料產(chǎn)能新提升、開(kāi)拓固廢利用新領(lǐng)域、5G智能科技新引領(lǐng)、物流貿(mào)易運(yùn)輸大融通”五大發(fā)展路徑,深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,持續(xù)走好“綠色建材與循環(huán)經(jīng)濟(jì)雙核聯(lián)動(dòng),新材料與智能制造兩級(jí)支撐”的生態(tài)路徑,堅(jiān)持黨建經(jīng)營(yíng)“兩個(gè)融合”,把穩(wěn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向舵;堅(jiān)持思考和落實(shí)“兩個(gè)并重”,全力推動(dòng)安全管理特色建設(shè);堅(jiān)持科技創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,加速無(wú)形價(jià)值向有形效益轉(zhuǎn)化;堅(jiān)持硬件軟件“兩個(gè)互補(bǔ)”,快速釋放新建項(xiàng)目效益潛能;堅(jiān)持品牌人才“雙項(xiàng)支撐”,建立效益最大化的保障機(jī)制;堅(jiān)持智能綠碳“兩個(gè)引領(lǐng)”,塑造生態(tài)高端循環(huán)靚麗名片;奮力在爭(zhēng)當(dāng)綠色低碳轉(zhuǎn)型的先行者和示范者的道路上展現(xiàn)新作為,為集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)“生態(tài)水泥力量”,向黨的二十大獻(xiàn)禮。
郭正亮向大會(huì)作了題為《創(chuàng)新思維 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”構(gòu)建安全環(huán)保發(fā)展大格局》的安全環(huán)保工作報(bào)告。報(bào)告指出,2021年公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中省、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作決策部署,牢固樹(shù)立“生命至上、安全為天”安全理念,按照“源頭嚴(yán)把控、過(guò)程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)追責(zé)”總要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)、“百日安全”活動(dòng),建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,圓滿完成了年度安全環(huán)保工作目標(biāo)。同時(shí)客觀分析了在日常管理、創(chuàng)新突破、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的短板和不足,著眼2022年如何做好安全環(huán)保工作,從落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任、進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、推進(jìn)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、統(tǒng)籌驅(qū)動(dòng)“雙碳”發(fā)展等方面提出工作要求,為奮力實(shí)現(xiàn)陜西省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的生態(tài)夢(mèng)提出了方向性指導(dǎo)。
張超暉結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在講話中深刻剖析了公司當(dāng)前存在的短板和不足,分析了公司具有的國(guó)有企業(yè)體制及集團(tuán)公司政策支持,超前謀劃布局固廢利用產(chǎn)業(yè)形成的技術(shù)、產(chǎn)品、人才格局,涉足新基建跨界5G智能化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),華山品牌和企業(yè)文化,一批任勞任怨的職工隊(duì)伍、忠誠(chéng)干凈的干部隊(duì)伍、和積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子組成的企業(yè)團(tuán)隊(duì),多年奮斗形成的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局六大優(yōu)勢(shì)。并指出公司上下要緊緊圍繞“152232戰(zhàn)略”(“十四五”末產(chǎn)值達(dá)到150億元,形成2000人產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,利潤(rùn)20億元,打造3個(gè)固廢產(chǎn)業(yè)園和2個(gè)上市公司),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、開(kāi)拓發(fā)展思路,進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,立足做實(shí)做優(yōu)A級(jí)環(huán)保績(jī)效達(dá)標(biāo)、深化超低排放建立長(zhǎng)效機(jī)制;聚焦高附加值產(chǎn)品加大技術(shù)研發(fā)及市場(chǎng)拓展力度,推動(dòng)管理升級(jí);通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、建立機(jī)關(guān)部門(mén)、基層單位、一線車(chē)間層層做優(yōu)精細(xì)化管理的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,嚴(yán)抓成本管控,實(shí)現(xiàn)“企富民富”;在努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀中塑造更多的"最美員工",帶動(dòng)全員推進(jìn)綠色工廠、智慧化工廠建設(shè),著力創(chuàng)建全國(guó)水泥行業(yè)“最美工廠”;緊抓落實(shí)“雙碳”目標(biāo),搶抓機(jī)遇,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;堅(jiān)持新發(fā)展理念,充分激活公司和智引公司兩個(gè)研發(fā)中心創(chuàng)新動(dòng)力,探索適合企業(yè)高質(zhì)發(fā)展新模式;5G領(lǐng)域要眼睛向外大力拓展主業(yè),持續(xù)推進(jìn)跨界發(fā)展,做大做強(qiáng)5G智能產(chǎn)業(yè);持續(xù)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、打造人才隊(duì)伍多點(diǎn)發(fā)力,全方位激活企業(yè)固廢利用產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化、5G工業(yè)智能制造活力,為建設(shè)集“花園工廠、固廢利用產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化、工業(yè)智能制造”一體化綠色建材企業(yè),交出守護(hù)藍(lán)天白云最優(yōu)答卷;在混合所有制企業(yè)發(fā)展上積極探索新模式、努力形成新業(yè)態(tài);堅(jiān)持不懈在全員思想建設(shè)、工作質(zhì)量、管理提升上提檔晉級(jí),全力激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,推動(dòng)公司快速實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,會(huì)議要求各單位要及時(shí)傳達(dá),廣泛宣傳;明確目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任;真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效;切實(shí)將企業(yè)全員的思想行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神和年度工作部署上,匯聚起高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大力量。