“十四五”時期，生態(tài)水泥公司站在新的起點，秉持科學發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)、勇于創(chuàng)新，不斷提升各項工作管理水平，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，科學制定和實施紀檢工作遠景目標，對加快構(gòu)筑新階段發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢、更好構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，具有重要意義。
        作為新時代的紀檢監(jiān)察干部，更要繼承敢于擔當、善于擔當?shù)孽r明品格。我們既要敢于擔當，以永遠在路上的韌勁和執(zhí)著，把全面從嚴治黨引向深入，又要善于擔當，做開拓有為、善作能為、為民擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部。我們要把為民辦實事作為是否敢于擔當、善于擔當?shù)穆淠_點，堅持聚焦群眾普遍關(guān)注、反映強烈和反復(fù)出現(xiàn)的問題，傾聽收集群眾訴求、及時回應(yīng)群眾關(guān)切，堅決與一切侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題作斗爭。
        紀檢工作高質(zhì)量發(fā)展，要在不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的前提下，樹立正確的政績觀。在持續(xù)協(xié)助黨總支涵養(yǎng)良好政治生態(tài)的前提下，不以無信訪舉報、水面風平浪靜為光榮，而以扎緊織密制度體系，使干部“不能腐”為目標；在堅持有腐必反、有案必查的前提下，不以辦理大案要案數(shù)量為成績，而以抓早抓小、促進干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變?yōu)槌删停辉诼鋵嵄O(jiān)督首責的前提下，不以直接檢查工作落實為突破口，而以協(xié)助黨總支壓實業(yè)務(wù)部門職能監(jiān)督責任、強化“監(jiān)督的再監(jiān)督”為抓手。 
        完善“查”的能力。通過制度建設(shè)“通經(jīng)活絡(luò)”。完善頂層設(shè)計，建立健全“大監(jiān)督”體系建設(shè)。制定業(yè)務(wù)部門職能監(jiān)督清單，明確監(jiān)督周期、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督責任，提升“第一道”防線作用；拓展監(jiān)督渠道，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督主體作用，整合基層監(jiān)督力量，開闊“監(jiān)督之眼”，推動監(jiān)督關(guān)口前移、監(jiān)督下沉，監(jiān)督于問題未發(fā)之時；打通完善信息溝通平臺，形成有效銜接、相互配合的監(jiān)督體系。 
        立足新的階段，堅持與時俱進。在作風建設(shè)高壓態(tài)勢之下，“四風”問題、腐敗問題面上有所收斂，但并沒有絕跡，出現(xiàn)各種隱形變異。這對紀檢工作提出了更高要求，監(jiān)督制度要緊隨時代不斷更新，完善監(jiān)督方式，增補監(jiān)督內(nèi)容，包括：指尖形式主義、雅賄、“影子股東”等違規(guī)現(xiàn)象。 
        嚴把“糾”的態(tài)勢。制度的生命力在于執(zhí)行，有制度不執(zhí)行，比沒有制度危害更大。紀檢機構(gòu)需堅持違規(guī)必糾，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用。加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，讓制度“長牙”、紀律“帶電”，強化制度執(zhí)行力。 
        提升“辨”的效果。堅持“嚴”的主基調(diào)，既要合乎民心民意，又要激勵干部擔當作為，不能簡單“一刀切”，必須堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。監(jiān)督執(zhí)紀要以政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力為準繩，探索細化“三個區(qū)分開來”的內(nèi)容，推動黨員干部“三個區(qū)分開來”行為清單化管理，為紀檢機構(gòu)執(zhí)行“容錯糾錯”提供支撐。鞏固“紀”的作用。加強紀律宣傳教育工作。利用新媒體采用職工喜聞樂見的教育形式，建立以黨紀、國法、公司制度、違規(guī)責任追究案例為內(nèi)容的長效教育制度。樹立“黨紀、國法、公司制度都是紅線”的意識，推進制度轉(zhuǎn)化為治理效能。 
        完善紀檢機構(gòu)溝通平臺。打造“紀檢機關(guān)在身邊”的理念，及時解決職工群眾集中反映的問題；結(jié)合廉政黨課做好普法、普紀、普制度工作，強化職工群眾規(guī)矩意識；威懾違規(guī)行為，堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造良好政治生態(tài)提供堅實保障。（李文姣）