生態(tài)水泥公司“十四五”規(guī)劃是在公司成立十周年重要節(jié)點上的重要綱領(lǐng)，為打造陜西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團(tuán)把方向、定目標(biāo)、繪藍(lán)圖、指路徑，體現(xiàn)了高遠(yuǎn)務(wù)實的發(fā)展戰(zhàn)略，凝聚了全體干部職工的智慧，為建設(shè)百年企業(yè)的宏偉目標(biāo)開好局、起好步提供了依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展指明了方向。漢中公司以生態(tài)水泥公司“十四五”規(guī)劃為指導(dǎo)，立足實際，多措并舉，確保為生態(tài)水泥公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)漢中公司力量。

        在深刻認(rèn)識國家方針和經(jīng)濟大勢中定好自己的位才能看得遠(yuǎn)。從以往十年的發(fā)展歷程中看，只有立足企業(yè)基本情況，尊重客觀規(guī)律，才能科學(xué)規(guī)劃未來企業(yè)如何發(fā)展的問題。公司“十四五”規(guī)劃深入分析了生態(tài)水泥發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化，正確把握了變與不變、成績與短板、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的辯證關(guān)系，提出了宏偉的奮斗目標(biāo)和一系列務(wù)實管用的發(fā)展措施。
        隨著行業(yè)進(jìn)展，新的形勢表明，新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命即將到來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢面臨重大的機遇和挑戰(zhàn)。生態(tài)水泥公司從根本上認(rèn)識到建材板塊屬于傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)，轉(zhuǎn)型升級勢在必行。水泥核心業(yè)務(wù)處于集中化和去產(chǎn)能階段，穩(wěn)妥的以現(xiàn)有的水泥業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，從供給和需求兩側(cè)為出發(fā)點，積極擴大砂石骨料產(chǎn)能，勇敢的在工業(yè)固廢資源化利用方面進(jìn)行探索，高瞻遠(yuǎn)矚的在智能制造板塊進(jìn)行布局，成功的在走綠色、循環(huán)、可持續(xù)道路上邁出堅實的一大步。
        生態(tài)水泥公司“十四五”規(guī)劃不是簡單地按部就班，也不是在原有的規(guī)劃上進(jìn)行增加刪減，而是要做到因時而變，順勢而為。客觀而言，基層工作不一定面面俱到，適時把握刪繁就簡的原則，至少要在細(xì)分發(fā)展方向上有一個精準(zhǔn)定位，盡可能做好本職專業(yè)工作。
        對于相關(guān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言，在落實規(guī)劃之前，要深刻洞悉企業(yè)當(dāng)前和未來的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，任何一個企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻復(fù)雜變化。要保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須深入研判、深入調(diào)查、科學(xué)決策。聚焦面臨的老難題和新挑戰(zhàn)，認(rèn)真謀劃十四五時期發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措。
        要緊緊圍繞生態(tài)水泥公司提出的2035年“綠色建材和循環(huán)經(jīng)濟雙核聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略和十四五期間主要目標(biāo)，切實將黨建引領(lǐng)、機制創(chuàng)新、資金保障、人才建設(shè)、管理優(yōu)化等基本問題作為今后工作重點。
        對于銷售工作而言，一是創(chuàng)新驅(qū)動。勇于創(chuàng)新是業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，搶抓機遇是業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。今年是漢中公司水泥業(yè)務(wù)步入正軌的第一年，國家對于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)、新基建的政策有利于打開銷售渠道，社會對建材的迫切需求，都是漢中公司進(jìn)一步發(fā)展的機遇。我們要深入了解市場的需求，找準(zhǔn)方向積極對接重點項目，不等不靠，持續(xù)發(fā)力，助推鄉(xiāng)村振興和綠色發(fā)展。二是站穩(wěn)政治立場。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好黨中央精神和各項法律法規(guī)，將社會主義核心價值觀融入部門日常工作，樹立行為準(zhǔn)則、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，用實際行動爭當(dāng)正能量傳播者。三是持續(xù)強基控險。風(fēng)險防控是我業(yè)務(wù)發(fā)展的保障，必須認(rèn)真做好資金風(fēng)險、管理風(fēng)險、決策風(fēng)險、操作風(fēng)險的防控工作，并建立風(fēng)險防控長效機制。堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持合規(guī)創(chuàng)造價值理念，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
        “十四五”時期是我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年，謀劃好企業(yè)的十四發(fā)展十分重要。黨員干部必須要下足真功夫，通過多種形式去深入調(diào)研。通過各種層次的學(xué)習(xí)，聽取各行各業(yè)各領(lǐng)域不同人的意見建議；也要深入基層實際，深入業(yè)務(wù)一線，去問計于職工，問需于客戶；更要通過全面深化改革和各項建設(shè)事業(yè)去發(fā)現(xiàn)各種矛盾問題，用解決實際問題來促進(jìn)發(fā)展。（楊釗）