在黨支部標準化規(guī)范化建設進入攻堅階段的關鍵時刻，7月23日，陜煤集團黨支部標準化規(guī)范化建設第一督導小組深入生態(tài)水泥公司四個黨支部，對公司黨支部標準化建設工作進行了一次“集中診斷”“集中輔導”。

        在經(jīng)過集團公司兩輪督導一輪驗收后，這次進行的第四輪督導重點是40%未達標黨支部督導及已達標黨支部的回頭看工作，對公司來說，顯得尤為重要，也很關鍵。
        督導以會前查閱資料梳理薄弱點、現(xiàn)場模擬召開黨員大會、會中聽取支部書記自述工作思路、流程、亮點，并詢問黨員支部工作開展情況、對支部存在問題進行反饋、面對面交流輔導等相結合的方式開展。
        公司機關第二黨支部、機關第三黨支部、物貿公司第一黨支部與物貿公司第二黨支部等四個黨支部分別全流程“實戰(zhàn)”演練黨員大會換屆選舉、黨員過政治生日、預備黨員轉正黨員大會、組織生活會等會議，督導組成員會后點評并及時指出會議中的疏漏點，督促黨支部在實戰(zhàn)中相互借鑒支部管理理念、思路方法，有效鍛煉支委的組織協(xié)作能力、提升黨員的參與度。通過深入思考、發(fā)表意見、充分討論，基層黨支部進一步明晰任務，制定措施，讓黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在企業(yè)中心工作中彰顯。在此基礎上，公司黨委明確將每項具體工作時間安排、組織形式、具體程序、操作標準及責任人融入組織生活流程管理，指導黨支部對著標準做，為嚴肅組織生活劃好“硬杠杠”，確保各支部組織生活正常規(guī)范、嚴肅認真、有實質性內容，有針對性地解決基層黨支部開展組織生活中遇到的各種問題。
        同時，陜煤集團督導組會前加班加點對各支部基礎臺賬、會議資料梳理查驗，會上就各支部建設薄弱點進行了反饋，有針對性地提出意見建議并督促整改。對各支部黨員開展了黨支部標準化建設工作面對面指導，強化成果檢驗，多舉措實現(xiàn)以黨建促經(jīng)營、以黨建促發(fā)展，以嚴的精神、實的作風開展督促指導，高標準嚴要求，強化履職盡責，傳導責任壓力，注重方式方法，陜煤集團督導組督促指導工作堅持不偏、不空、不走形變樣，確保黨支部標準化規(guī)范化建設按部署要求“一竿到底”、落地落實。
        在陜煤集團的督促指導下，該公司黨委按照“未達標的抓規(guī)范、已規(guī)范的創(chuàng)品牌、已達標的創(chuàng)特色”差異化推進思路，以深化“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建為抓手，深抓榜樣帶動，召開標準化工作推進會、“七一”表彰會，命名公司標準化先進黨組織，標準化、示范點黨支部11個；表彰先進基層黨組織2個，優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產黨員26名。利用“一網(wǎng)一刊一平臺”大力宣傳推廣先進典型，發(fā)揮示范引領作用；積極選樹培育支部特色品牌，匯編各層級支部標準化建設典型案例，目前已初步形成所屬富平公司原料車間黨支部“雙穩(wěn)一學一園”、漢中公司生產黨支部“三亮三抓三提升”等9個獨具生態(tài)特色的支部品牌，全面激發(fā)黨建源頭活水，固廢綜合利用、新品研發(fā)、市場拓展、重點項目等同步取得實質性突破。
        下一步，生態(tài)水泥公司黨委將在深學細悟、學用結合上下功夫，從抓學習教育、抓機制建設、抓重點難點入手，注重統(tǒng)籌推進，找方法、定措施，定向推進落實，深挖黨支部標準化創(chuàng)亮點特色，抓好經(jīng)驗推廣，把好的經(jīng)驗做法上升為制度辦法，建立常態(tài)化督導、考核、激勵長效機制，切實把黨支部標準化建設成果轉化為推動公司高質量發(fā)展的具體行動。（李慧敏）