7月16日下午，在生態(tài)水泥公司2021年度上半年追趕超越點評會和2020年度目標責任考核表彰會后，富平公司立即召開專題會傳達貫徹落實會議精神，并對下半年重點工作進行安排部署。該公司領(lǐng)導班子成員和全體中層管理人員參加會議。

        會上，首先學習傳達了陜煤集團、生態(tài)水泥公司追趕超越會議講話精神。針對下半年重點工作，會議指出，要圍繞“降本增效”這一競爭核心，定措施、抓落實、促實效，一是緊抓安全環(huán)保，加快績效評級A級達標工作進度，全力開辟公司錯峰生產(chǎn)綠色通道；二是制定公司碳達峰、碳中和實施方案，緊抓機遇尋求政策利好；三是在設備運轉(zhuǎn)率上下苦功，不斷加強操作人員的培養(yǎng)提升，逐步減少非計劃停機設備事故次數(shù)；四是秉承“三降四不降”原則，嚴格控制各項成本支出，確保熟料成本135元/噸目標順利實現(xiàn)；五是加大科技創(chuàng)新投入力度，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等不斷降低能耗水平。
        會議要求，要全面實行領(lǐng)導班子成員牽頭，各責任部門落實工作機制，通過重點工作清單化、清單落實責任化，進一步提升企業(yè)綜合實力，助力富平公司“十四五”開局之年追趕超越全年奮斗目標順利實現(xiàn)。（王釗）