會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在集團(tuán)公司2021年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話精神，并就公司上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及存在不足，上半年追趕超越測(cè)評(píng)、2021年“育新機(jī)、開(kāi)新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競(jìng)賽結(jié)果和2020年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

        張超暉指出，今年上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體呈現(xiàn)收入、效益“雙增長(zhǎng)”、有息負(fù)債、財(cái)務(wù)費(fèi)用“雙下降”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司全員要始終堅(jiān)守“總量提升、目標(biāo)不變、思路不換、任務(wù)不減”指導(dǎo)思想，頂壓前行，扎實(shí)工作，決勝全年目標(biāo)。

        關(guān)于后半年工作如何開(kāi)展，他要求要樹(shù)立“不進(jìn)則退”的思想，正確認(rèn)識(shí)全國(guó)及陜西省水泥行業(yè)面臨的形勢(shì)，從完善機(jī)制體制、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”改革、固廢項(xiàng)目推進(jìn)、技改項(xiàng)目建設(shè)、資金管控等方面落實(shí)管理責(zé)任；著眼安全環(huán)保生產(chǎn)管理、實(shí)踐發(fā)展新模式、做大新基建等核心點(diǎn)增強(qiáng)“自我加壓”意識(shí)，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局；圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)增量增效再提升、以固廢產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展帶動(dòng)公司規(guī)模效益再發(fā)展，以5G工業(yè)智能化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建具有全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”這一遠(yuǎn)景目標(biāo)，做到抓思想、引領(lǐng)執(zhí)行力，提管理、實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)，驅(qū)動(dòng)發(fā)展，確保固廢項(xiàng)目全面落地、科技創(chuàng)新成果應(yīng)用和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化同步推進(jìn)。同時(shí)他號(hào)召公司全員，嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)提出的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，緊盯全年“432”目標(biāo)任務(wù)，深入開(kāi)展“兩學(xué)、三比、四個(gè)一”品牌創(chuàng)建，從“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、品牌影響、企業(yè)文化、為民解難題辦實(shí)事”四個(gè)維度入手形成生態(tài)水泥特色的建材企業(yè)文化管理體系；并在擴(kuò)量、提質(zhì)中助推效益再增長(zhǎng)；在項(xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)管理、育動(dòng)能；在企業(yè)改革中破梗阻、除頑疾；在規(guī)范管理中有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)；在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中提升安全環(huán)保工作水平；在重設(shè)計(jì)、抓落地中全面推進(jìn)公司智能化建設(shè)；進(jìn)一步優(yōu)化、強(qiáng)化薪酬激勵(lì)考核，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)打造世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)生態(tài)水泥力量。

        會(huì)上獲悉，陜西富平生態(tài)水泥有限公司獲得“2020年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)”，陜西智引科技有限公司、陜西生態(tài)水泥物流貿(mào)易有限公司獲得“2020年度目標(biāo)責(zé)任考核良好企業(yè)”。張超暉、周紅分別為獲獎(jiǎng)企業(yè)頒發(fā)獎(jiǎng)牌。（白嵐 宗鑫）