編者按：十年來，我們?nèi)σ愿巴七M新廠建設，破解產(chǎn)能發(fā)揮不足的制約，經(jīng)歷殘酷市場競爭，打贏了治虧創(chuàng)效“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，實現(xiàn)了“小企業(yè)大作為”，邁上了高質(zhì)量發(fā)展之路。十年來，我們廣大干部職工奮勇爭先、忘我工作，銳意進取，追求卓越，書寫了可歌可泣的“生態(tài)故事”。今天起，公司將開設“生態(tài)十年 我們的故事”專欄，刊發(fā)廣大職工撰寫的文章和書畫作品，展現(xiàn)我們生態(tài)水泥人站在新的起點，繪就新發(fā)展“藍圖”的昂揚向上、拼搏圖強的精神風貌。

        時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我進入水泥行業(yè)已經(jīng)十多年了。回顧我與生態(tài)水泥公司走過的歷程，不得不感慨時光如箭，十年是一種成長，也是一種經(jīng)歷，走過的點點滴滴都在腳下。身為公司的一名員工，我深感榮幸，隨著生態(tài)水泥公司一點點壯大起來，我也從一個年輕的小姑娘步入到而立之年，是公司的進步不斷地推動了我的成長。

        記得2014年春季，我剛剛步入富平公司，那時正值生態(tài)水泥公司剛剛成立不久，雖然當時廠區(qū)內(nèi)外部環(huán)境比較艱苦，但是當看到廠區(qū)那些先進的新設備，大家內(nèi)心深受鼓舞，滿懷期待一切從零開始。那時候我們不僅要面臨廠區(qū)艱苦的內(nèi)部環(huán)境，而且還要面臨水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重、市場低價競爭激烈的外部生存環(huán)境。當時，新的生產(chǎn)線對新員工素質(zhì)技能提出更高要求，企業(yè)尚未形成健全的管理體系，一切都處于摸索階段，在這樣艱苦的條件下，公司員工發(fā)揚生態(tài)水泥人吃苦耐勞的精神，克服種種困難，隨著各項制度以及管理體系的逐漸完善，公司開始從生產(chǎn)調(diào)試期過渡到穩(wěn)定運轉(zhuǎn)期。當時，我被安排到了物資供應部工作，始終牢記“質(zhì)量就是硬道理”的口號，發(fā)揚“主人翁”精神，和部門同事攜手做好新公司的大宗原燃材料及輔材物資供應工作。

        生態(tài)水泥公司十年來，在黨和國家新的政策下，快速發(fā)展，狠抓提質(zhì)增效，一路拼搏，一路收獲，破解了產(chǎn)能發(fā)揮不足的嚴重制約，經(jīng)受了殘酷激烈的市場競爭，打贏了治虧創(chuàng)效的“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，探索出了一條“兼并重組擴增量、砂石骨料提產(chǎn)能、固廢利用全鏈條、5G智能新引領(lǐng)、物流貿(mào)易增動能”的高質(zhì)量發(fā)展路徑，提出了在全國建材行業(yè)“爭一流，創(chuàng)一流，做一流”的宏偉目標。同時緊扣高質(zhì)量發(fā)展，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，內(nèi)挖潛力，外拓市場，充分激活企業(yè)活力,以“開放、創(chuàng)新、共融、共享”的胸懷和“順時而為，順時而變”的理念，緊跟時代變化發(fā)展，緊盯行業(yè)發(fā)展前沿，走向中國水泥行業(yè)的舞臺。

        在生態(tài)水泥這個大團隊里，每個員工都有體現(xiàn)自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身過硬的本領(lǐng)，才能在敬業(yè)愛崗的舞臺上炫出自己最美的舞姿。2017年，我進入富平公司財務資產(chǎn)部工作，踏上了人生的另一個舞臺，一切從零開始，慢慢地學習新業(yè)務新知識。面對工作中遇到的難題，通過領(lǐng)導的指點迷津，同事的耐心講解，讓我快速的掌握了工作所需相關(guān)專業(yè)知識，并融入到了這個朝氣蓬勃的小團隊里。在這個小團隊里，大家團結(jié)一致，一起學習，一起進步，一起去生產(chǎn)一線宣講財務稅法新政策，了解基層一線人員存在的問題和困惑，用通俗易懂的語言文字幫助廣大職工了解相關(guān)財稅政策，充分發(fā)揮服務型、創(chuàng)新型、學習型部室的作用，將財務工作融入到生產(chǎn)一線中，這些年部門也取得了驕人的業(yè)績。同時，我也深刻領(lǐng)悟到，作為公司的一名員工，不僅要努力地提高自己的業(yè)務技能，還要服務好生產(chǎn)一線這一思想理念。

        十年來經(jīng)歷著公司成長的點點滴滴，我為公司取得的成績感到驕傲和自豪，也感謝公司提供的機會與平臺。十年來，我們迎來了一輪新的開始，生態(tài)水泥人共同努力，立足崗位，扎實工作，學習更多的知識、掌握更新的技術(shù)，更好地為公司做貢獻。

        未來十年，我們將與生態(tài)水泥公司一起風雨同舟，相信未來會更美好！（梁曉雅）