自黨史學習教育“我為職工辦實事”實踐活動開展以來，富平公司質(zhì)量管理黨支部立足實際，始終堅持以職工為中心，從突出問題抓起，以實際行動把黨史學習教育同推動生產(chǎn)經(jīng)營、滿足職工需求有效結合。

自實踐活動開展以來，富平公司經(jīng)過前期調(diào)研摸底，針對反映的現(xiàn)有取樣車由于購置較早，出現(xiàn)陳舊老化，加之置物籃較小、雨天工作不便等情況，難以滿足取樣工作要求，極大影響了產(chǎn)品質(zhì)量控制。質(zhì)量管理黨支部進行了深入細致的了解，迅速制定新取樣車購置計劃，落實改裝責任人，明確時間表。同時立足成本控制，對市場上電動車從大小、樣式、性能、價格等方面進行對比，完成了取樣車的購置改裝。

取樣車投入使用后，進一步提升了工作效率，激發(fā)了工作熱情。該部門職工李強興奮地說道“更換的新式電動車，額外加裝了雨棚防雨簾，改善了工作環(huán)境，避免了雨水對樣品試驗結果的影響。”

解決職工“急難愁盼”問題只有起點，沒有終點。富平公司質(zhì)量管理黨支部將繼續(xù)為職工群眾解難題、辦實事、辦好事，以更高標準、更實舉措推進各項工作，提升職工獲得感、幸福感，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力。（蔣文源）