春耕正當(dāng)時(shí)，不負(fù)好春光。2021年，富平公司堅(jiān)持起好步、起早步，多點(diǎn)發(fā)力、精準(zhǔn)施力，一季度生產(chǎn)熟料同比增長4.46%，生產(chǎn)水泥同比增長36.91%，超額完成季度計(jì)劃任務(wù)的同時(shí)，再創(chuàng)歷史紀(jì)錄，各項(xiàng)能耗指標(biāo)同比降幅明顯，實(shí)現(xiàn)了春耕生產(chǎn)經(jīng)營首季“開門紅”。

立足黨建引領(lǐng) 揚(yáng)追趕超越風(fēng)帆

        “在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候，黨員要對(duì)標(biāo)‘三牛’精神，發(fā)揮先鋒模范作用，扎實(shí)工作，埋頭苦干……”“找出影響磨機(jī)電耗、臺(tái)時(shí)，顆粒物排放的根本問題隱患，通過小改小革，消除各類隱患，達(dá)到降本增效的奮斗目標(biāo)。”

        為進(jìn)一步激勵(lì)和動(dòng)員全體黨員干部發(fā)揚(yáng)“三牛”精神，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，該公司黨委發(fā)起了弘揚(yáng)“三牛精神”思想大討論活動(dòng)，黨員干部紛紛圍繞工作實(shí)際，高質(zhì)量、高效率推動(dòng)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅，為完成全年目標(biāo)任務(wù)起好步、開好局。

        2021年，該公司以深化“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌建設(shè)為抓手，鞏固提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，落實(shí)“黨建+經(jīng)營”雙百考核，結(jié)合“育新機(jī)、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競賽，面向生產(chǎn)系統(tǒng)各黨支部開展“精細(xì)管理增效益，奮勇爭先扛紅旗”勞動(dòng)競賽，通過“一月一考核、一排名、一評(píng)比”，找準(zhǔn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營的契合點(diǎn)，把黨建引領(lǐng)貫穿到指標(biāo)考核、降本增產(chǎn)、提質(zhì)增效、品牌建設(shè)、服務(wù)職工等方方面面，用好基層黨組織、用活基層黨員，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在互融共促中凝聚發(fā)展合力。3月超額完成追趕超越競賽首月各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

立足降本增量 精繪創(chuàng)收作戰(zhàn)圖

        該公司以“一廠一策”為支點(diǎn)，制定實(shí)施年度降本增效目標(biāo)責(zé)任實(shí)施方案，成立了項(xiàng)目推進(jìn)促效、電煤成本管控、維修輔材管控、配料成本管控、其它經(jīng)營指標(biāo)管控五個(gè)專組，進(jìn)一步明確班子成員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、生產(chǎn)部門管控責(zé)任、機(jī)關(guān)部門輔助責(zé)任“三級(jí)責(zé)任制”。

        圍繞“降成本、穩(wěn)質(zhì)量”重點(diǎn)任務(wù)，在加強(qiáng)年度設(shè)備檢修質(zhì)量同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備“逢停必檢”制度，對(duì)水泥磨和礦渣磨進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)水泥磨及礦渣磨谷電利用率達(dá)到34%以上。一季度，水泥工段電耗同比降低1.88度/噸。對(duì)預(yù)熱器降阻、篦冷機(jī)改造后的窯系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化操作評(píng)價(jià)及效果預(yù)評(píng)價(jià)，一季度熟料實(shí)物煤耗同比降低3.14公斤/噸。

        在深入推進(jìn)“育新機(jī)、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競賽活動(dòng)中，實(shí)行包聯(lián)責(zé)任制，建立責(zé)任車間與包聯(lián)部室全覆蓋，形成指標(biāo)明晰、責(zé)任明確的競賽氛圍。

“此次勞動(dòng)競賽實(shí)行機(jī)關(guān)部室包聯(lián)生產(chǎn)車間，就是要在團(tuán)結(jié)全員中，以群策群力，凝聚最大力量，推動(dòng)比趕超大干熱潮。”該公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)小組組長說道。

立足安全環(huán)保 保穩(wěn)定突破創(chuàng)新

        按照“三必管”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，該公司持續(xù)深入貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)落實(shí)節(jié)前安全環(huán)保綜合檢查，節(jié)中安全生產(chǎn)值班制和常態(tài)化疫情防控工作，節(jié)后收心安全教育培訓(xùn)。組織全員簽訂《安全承諾書》及《安全、環(huán)保、消防目標(biāo)責(zé)任書》，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。全面啟動(dòng)“安全管理提升暨安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”創(chuàng)建工作，不斷規(guī)范員工操作行為和安全教育培訓(xùn)，一季度組織開展各類安全培訓(xùn)3場約1200人次。從加大隱患排查入手，開展了“隱患隨手拍”活動(dòng)，印發(fā)2020年典型事故案例，圓滿完成“千日安全”活動(dòng)。

       “創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，需要全員參與，關(guān)鍵在細(xì)節(jié)，重點(diǎn)在規(guī)范，是安全生產(chǎn)方式的創(chuàng)新和發(fā)展，更是做好安全生產(chǎn)工作的根本保證。”該公司安全環(huán)保部部長說道。

        通過智能噴氨系統(tǒng)、無釩稀土基高溫脫硝功能材料系統(tǒng)作用，實(shí)現(xiàn)了氮氧化物排放濃度控制在35mg/Nm3以內(nèi)。通過加大工業(yè)固廢資源綜合利用，改善生料易燒性，減少回轉(zhuǎn)窯用煤量，獲得2020年度全國利廢新材料“示范企業(yè)”稱號(hào)。

立足提質(zhì)增品 樹行業(yè)一流品牌

        隨著P·O52.5水泥的研發(fā)生產(chǎn)，標(biāo)志著該公司在提質(zhì)增品的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。3月份又順利通過水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證現(xiàn)場審核，具備了油井水泥、硅酸鹽水泥熟料的能力，是對(duì)該公司在質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品檢驗(yàn)等方面的再次肯定。

        在科技研發(fā)項(xiàng)目方面，針對(duì)《低熱硅酸鹽水泥研發(fā)》《水分對(duì)立磨水泥質(zhì)量、工藝系統(tǒng)影響研究》《礦渣磨產(chǎn)能提升工藝優(yōu)化》項(xiàng)目進(jìn)行綜合績效評(píng)價(jià)，為開展更多具有推廣價(jià)值技術(shù)項(xiàng)目奠定了科研基礎(chǔ)。

        下一步，該公司將以推進(jìn)煤質(zhì)貧化工藝系統(tǒng)研究、回轉(zhuǎn)窯氮氧化物超低排放系統(tǒng)研究、水泥窯系統(tǒng)富氧技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮國家級(jí)“綠色工廠”的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)行業(yè)綠色發(fā)展整體水平提升，著力加快綠色發(fā)展提升智能制造，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（呂建）