作為漢中公司的安全環(huán)保主管，自任職以來，余杰嚴(yán)格遵守國家、集團(tuán)公司和生態(tài)水泥公司的相關(guān)安全環(huán)保要求，認(rèn)真梳理企業(yè)環(huán)保管理職責(zé)，積極推動漢中公司環(huán)保事業(yè)的健康發(fā)展。他連續(xù)兩年被評為生態(tài)水泥公司“環(huán)保管理先進(jìn)工作者”。

       為保證公司環(huán)保減排工作的有效推行，他結(jié)合自己多年環(huán)保工作經(jīng)驗，積極參與修訂公司《環(huán)境保護(hù)管理辦法》《環(huán)保設(shè)施停運(yùn)管理制度》《污染防治設(shè)施管理制度》等相關(guān)環(huán)保管理制度共計26項，進(jìn)一步完善了公司環(huán)保管理體系。同時建立指標(biāo)考核和獎懲制度，通過量化指標(biāo)和目標(biāo)，明確各部門的環(huán)保職責(zé)，將節(jié)能減排指標(biāo)納入到年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中，在年初工作會議上逐一與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，做到單位有目標(biāo)、部門有指標(biāo)、崗位有任務(wù)的良好態(tài)勢。

       3#線項目建設(shè)初期，他積極與政府環(huán)保主管部門和第三方評價公司聯(lián)系，提供各類環(huán)保資料，組織參加環(huán)境影響專家評審會，經(jīng)過和同事們的共同努力，公司于9月下旬順利取得環(huán)評批復(fù)。

        2020年11月，省發(fā)改委印發(fā)了關(guān)于申報2021年節(jié)能專項資金的通知，他第一時間將信息發(fā)送到公司微信群里，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即成立了節(jié)能專項資金申報小組。余杰作為組員，積極收集項目申報所需的各類資料，編制了節(jié)能專項資金申請報告，同時積極與縣、市發(fā)改部門聯(lián)系，對報告進(jìn)行了完善。通過他和其他同事的共同努力，項目已通過當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審核，上報至上級主管部門。

        他多年如一日，履行自己的崗位職責(zé)。2019年，隨著國家環(huán)保形勢嚴(yán)峻，要求企業(yè)完善環(huán)保設(shè)施，辦理排污許可證。他第一時間得知情況，深入生產(chǎn)一線，對公司環(huán)保方面進(jìn)行了大摸底，按照排污許可證要求，積極聯(lián)系第三方手工監(jiān)測公司，按時定期地對公司1#、2#線排氣筒和無組織排放點(diǎn)進(jìn)行了手工監(jiān)測，所有監(jiān)測數(shù)據(jù)全部符合排放要求，同時他積極將監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳至網(wǎng)站上進(jìn)行公示，確保了公司環(huán)保安全達(dá)標(biāo)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

        此外他還做好環(huán)保設(shè)備設(shè)施日常管理和監(jiān)管。2020年7月，他到現(xiàn)場進(jìn)行巡查時發(fā)現(xiàn)公司排水溝無防油設(shè)施，考慮到廣場上有多量運(yùn)輸車輛，萬一發(fā)生車輛漏油事故，油污將流至水溝中，通過陜鋼集團(tuán)漢鋼公司排水管流入漢江。于是，他積極與陜鋼集團(tuán)漢鋼公司相關(guān)人員聯(lián)系，到對方廠區(qū)進(jìn)行查看，并制定實(shí)施方案。經(jīng)過上級安排，他組織實(shí)施了濾油池的施工，徹底防止了廠區(qū)危廢流入漢江的環(huán)保事故。

        在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，他積極宣傳節(jié)能減排法律、法規(guī)知識，營造領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的濃郁氛圍，確保思想認(rèn)識到位。作為公司環(huán)保管理人員，他積極鉆研環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，充分利用公司的大小會議、微信群進(jìn)行宣講，幫助廣大干部員工清楚掌握環(huán)保方面的相關(guān)法規(guī)要求。

        他用自己的實(shí)際行動影響、感動著身邊的人，為更好地履行公司綠色環(huán)保企業(yè)職責(zé)持續(xù)努力。（姚偉偉）