3月7日上午，陜煤集團(tuán)資金管理專(zhuān)項(xiàng)工作檢查組到生態(tài)水泥公司檢查指導(dǎo)工作。公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、所屬單位財(cái)務(wù)部全體人員參加。

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)吳蕊莉向檢查組簡(jiǎn)要介紹了公司的資金管理總體情況，并就2020年資金管理專(zhuān)項(xiàng)工作從外部銀行賬戶(hù)清理、資金歸集、票據(jù)集中管理、融單業(yè)務(wù)開(kāi)展4大方面進(jìn)行了自查情況說(shuō)明。

隨后，檢查組根據(jù)本次考核細(xì)則，按照分工職責(zé)對(duì)資金專(zhuān)項(xiàng)工作分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收和評(píng)分。檢查中，檢查組對(duì)外部銀行賬戶(hù)清理、資金歸集、票據(jù)集中管理、融單業(yè)務(wù)等工作進(jìn)行了充分肯定。同時(shí)，對(duì)企業(yè)遺留的歷史問(wèn)題進(jìn)行幫助指導(dǎo)，雙方協(xié)商后期針對(duì)存在問(wèn)題共同溝通辦理。

此次檢查是對(duì)公司資金管理工作的一次全面、系統(tǒng)的梳理，公司財(cái)務(wù)人員學(xué)到了工作中可優(yōu)化的處理方法和思路，在今后工作中，將摒棄固有思維，轉(zhuǎn)換工作觀(guān)念和方法，加強(qiáng)公司溝通交流，創(chuàng)新公司資金管理形式和模式，為企業(yè)降本增效拓寬更大的盈利空間。（田麗平）