“公司上下要牢固樹立‘生命至上、安全發(fā)展’和‘綠水青山就是金山銀山’發(fā)展理念，嚴(yán)格遵循‘源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)問責(zé)’，進一步完善安全環(huán)保責(zé)任體系，持續(xù)深入開展三項攻堅和三年專項整治活動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全堡壘。”這是生態(tài)水泥公司在2021年安全工作會議上提出的工作要求。

“線上線下學(xué)習(xí)考試，建立安全專項工作組以互檢方式對機關(guān)和各基層單位安全生產(chǎn)進行大排查、大治理，這是我們目前正在持續(xù)開展的一項重點工作。”該公司基層一名安全員說。在高質(zhì)量發(fā)展征程上加速前行的生態(tài)水泥公司，聚焦打造“一流的本質(zhì)型安全企業(yè)”奮斗目標(biāo)，緊抓歲末年初關(guān)鍵時間點，圍繞筑牢安全思想防線、夯實安全基礎(chǔ)管理、構(gòu)建安全生產(chǎn)預(yù)防體系、深推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、強化隱患排查治理等重點環(huán)節(jié)號召全員發(fā)力，有序推進各項工作，一場全覆蓋式的安全攻堅行動已經(jīng)打響。

2021年，立足當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)管控形勢，生態(tài)水泥公司認真貫徹落實中省、陜煤集團疫情防控和安全生產(chǎn)工作決策部署，購買疫情防護物資，面向全員發(fā)放口罩等防護用品，要求全體職工及來訪人員必須戴口罩、持健康碼、進行體溫檢測后進廠，尤其系統(tǒng)摸排、監(jiān)控登記流動工作人員情況，確保安全上崗。在此基礎(chǔ)上多點發(fā)力強化安全管理，夯實安全理論根基，在公司網(wǎng)站、微信公眾號開設(shè)專欄發(fā)布行業(yè)及企業(yè)安全信息，運用公司自主開發(fā)的“華山學(xué)堂”APP、綜合業(yè)務(wù)管理平臺小程序開啟安全生產(chǎn)系列培訓(xùn)，實施積分考核制引導(dǎo)全體職工通過PPT課程講義、觀看視頻等方式增加知識儲備，邊學(xué)邊答題檢驗成果，及時查漏補缺，形成比、學(xué)、趕、超的良好學(xué)習(xí)氛圍。鎖定安全責(zé)任落實，重新修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)承諾制度管理規(guī)定》等制度，逐級簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》，將崗位安全履職考核納入全員績效考核。完善雙重預(yù)防機制，成立安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，成立由安全部門、基層安全員、安全群監(jiān)員為一體的安全互檢工作組，通過“安全隨手拍”“巡檢衛(wèi)士”等線上軟件進行現(xiàn)場檢查，填寫電子巡檢記錄，第一時間找出安全隱患并制定整改方案。同時深入生產(chǎn)一線，針對日常安全管理要素現(xiàn)場發(fā)問，著眼有限空間、高空作業(yè)、夜間作業(yè)、動火、吊裝、用電、設(shè)備檢修等環(huán)節(jié)逐一檢查，做到當(dāng)下反饋問題、討論確定整改措施和時限，從源頭上堵塞安全漏洞，為生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)保駕護航。

“隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與安全生產(chǎn)深度融合以及5G技術(shù)的加持，相信今年實現(xiàn)安全管理科技化、智能化不再是夢想，這才是構(gòu)建本質(zhì)型安全企業(yè)的根本所在。”該公司基層一名安全管理人員介紹道。

“新的一年，我們以公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)和重點工作為出發(fā)點，緊鑼密鼓實施了各項工作措施，堅決用行動筑牢安全屏障。尤其近期舉辦的‘保安全、保質(zhì)量、促進度，比學(xué)趕幫超’設(shè)備年度檢修競賽活動，更是進一步明確了檢修目標(biāo)、質(zhì)量要求和工作進度，為高效完成檢修工作提供根本保障，助力企業(yè)2021年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。”該公司安全生產(chǎn)部門的工作人員說。（白嵐 呂建）