2019年，富平公司堅持以黨建為抓手，以安全為基礎(chǔ)，不斷推陳出新，強化管理，達到質(zhì)量產(chǎn)量雙優(yōu)。12月初，該公司勠力同心，超額完成水泥全年奮斗目標，刷新歷史記錄。

發(fā)揮“黨建”引領(lǐng)作用，增強企業(yè)內(nèi)動力

2019年，該公司全面深入開展“雙想三聽創(chuàng)四一”主題活動（“雙想”即想想黨組織要求和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，想想公司提供工作環(huán)境和個人價值體現(xiàn)；“三聽”即聽職工想法，聽基層說法，聽客戶反映；“創(chuàng)四一”即“一廠一策、一部室一亮點，一組織一特色，一支部一品牌”），結(jié)合企業(yè)實際，從夯實理論根基入手，嚴格“三會一課”制度，針對黨員“學(xué)習(xí)強國”排名做到“一日一通報，一周一總結(jié)”，開展主題黨日、黨員講微黨課等活動，以豐富的學(xué)習(xí)形式提升黨員干部思想認識，進一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)成果；從各個工作環(huán)節(jié)入手，積極助推 “黨員亮身份，組織亮旗幟”，在各車間樹立“黨員示范崗”，以身作則實現(xiàn)安全零隱患、設(shè)備見本色，引導(dǎo)黨員時刻保持高度責(zé)任感和使命感，在工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用；在發(fā)運廣場面向客戶開放“24小時熱水飲用點”和“送餐服務(wù)”，提供電話、微信交流平臺，實時答疑解惑，提升客戶滿意度，多點發(fā)力促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化安全意識，保障企業(yè)生命力

安全是企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中常抓不懈的重任。2019年以來，該公司立足“百日安全”活動，鎖定“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題，不斷強化安全“紅線”意識。創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，針對《安全預(yù)防機制建設(shè)》、《員工行為規(guī)范與安全操作規(guī)程應(yīng)知必會》等進行全員專題培訓(xùn)，通過PPT演示講解、案例分析、問題討論、崗位實操等方式，幫助大家反思事故教訓(xùn)，提升崗位安全操作技能；及時開展“雨季三防”、“消防演練”、“密閉空間作業(yè)演練”、“電梯應(yīng)急處理演練”，制定《安全防治方案》，始終堅持“問題在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，措施在現(xiàn)場制定”，并通過“日巡檢”、“周排查”、“月匯總”抓好薄弱環(huán)節(jié)，一級抓一級、層層抓落實，貫徹安全責(zé)任包干制。截至目前，共組織安全檢查35次，消防安全專項檢查4次，每周五各生產(chǎn)部門互查18次，節(jié)前安全大檢查6次，在安全風(fēng)險辨識與防控工作中，共整理匯總352條危險源，其中新增39項，修訂22項，完善《安全教育培訓(xùn)管理制度》、《有限空間作業(yè)管理制度》、《外協(xié)施工安全管理規(guī)定》、《雙重預(yù)防機制管控清單》等17項，進一步筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全防護墻。

激活管理全要素，增強企業(yè)源動力

該公司緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營總目標，依據(jù)“12345”精細化管理標準，成立企業(yè)智能化運行領(lǐng)導(dǎo)小組、脫硝項目技術(shù)小組、QC攻堅小組、熟料質(zhì)量再提升小組，落實干部走動管理制度，嚴格執(zhí)行6S管理辦法，落實“崗位職責(zé)一口清”，切實促使員工隊伍建設(shè)制度化、標準化；加大人才管理力度，開展“師帶徒”活動，確立21組師徒關(guān)系，解決生產(chǎn)一線技術(shù)人員短缺問題；在大量的配比試驗中尋找混合材摻入量的最優(yōu)方案，共開展77組小磨試驗，促使固廢利用項目再創(chuàng)新成果。同時，注重提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)，采用“引進來、走出去”相結(jié)合戰(zhàn)略，將每周三定為“部門學(xué)習(xí)日”，并對設(shè)備檢測過程、操作手法、注意事項等進行討論學(xué)習(xí)，強化工藝操作技能；制定激勵車間人員“小改小革”的辦法，激發(fā)員工自主創(chuàng)新的能力，強化技術(shù)創(chuàng)新管理水平。預(yù)計，今年“小改小革”自主加工項目節(jié)約總費用達100余萬元，“降本增效”成果顯著，企業(yè)綜合競爭力持續(xù)增強。

    目前，2019年生產(chǎn)經(jīng)營收官在即，富平公司將繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難的奉獻精神，迎著生產(chǎn)經(jīng)營的良好勢頭，優(yōu)化工藝，大膽創(chuàng)新，保障設(shè)備運轉(zhuǎn)率，扎實落實各項工作措施，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力源泉。（楊 琦  薛少佳）