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    公司要聞

    公司召開二屆三次職代會暨2019年度黨委、行政、安全工作會議

    發(fā)布日期:2019-01-17     信息來源: 公司黨群工作部     作者:姜曉芹 白嵐 姚偉 呂建     瀏覽數(shù):15938    分享到:

    強管理 促改革  奮力打造陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
    公司召開二屆三次職代會暨2019年度黨委、行政、安全工作會議

           

            1月15日,公司組織召開二屆三次職代會暨2019年度黨委、行政、安全工作會議,會議總結(jié)回顧了2018年各項工作,客觀分析當(dāng)前面臨形勢,安排部署了2019年主要工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工代表、列席代表和受表彰人員共百余人參加了會議。會議由公司黨委副書記、工會主席仝迎春主持。
            正式會議開始前首先召開了二屆三次職代會預(yù)備會議。預(yù)備會議聽取了大會籌備工作報告,表決通過了大會主席團(tuán)成員、秘書長建議名單及大會議程。
         

            會議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕。會上,公司黨委書記、董事長張超暉在講話中指出,做好今年和今后一個時期工作總的思路是:以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題,以“五大發(fā)展板塊”為主線,以打造“陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”為目標(biāo)。圍繞這些目標(biāo)和任務(wù),張超暉從五個方面進(jìn)行了深入闡述。
            他強調(diào),要精準(zhǔn)確立企業(yè)發(fā)展定位,辯證看待當(dāng)前面臨形勢,圍繞公司確立的五大發(fā)展方向,緊抓“水泥”和“新型建材”兩大主業(yè),鼓勵全員創(chuàng)新,合理有效發(fā)揮管理及技術(shù)優(yōu)勢,確保發(fā)展戰(zhàn)略落地生根。嚴(yán)抓思想作風(fēng)建設(shè),結(jié)合當(dāng)前開展的“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育,在2019年實施“雙想、三聽、創(chuàng)四一”活動,以工作作風(fēng)考核清單落實倒逼工作作風(fēng)改進(jìn),對職工工作作風(fēng)建設(shè)下達(dá)考核指標(biāo),并與效益工資實行全面雙向考核結(jié)算,積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和銷售模式創(chuàng)新的“五創(chuàng)”管理體系,共同發(fā)力提高企業(yè)核心競爭力。正確審視公司發(fā)展存在的不足,優(yōu)化管理目標(biāo)、強化對標(biāo)路徑、固化管理體系,補齊短板,創(chuàng)出亮點,助推生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。在此基礎(chǔ)上,就2019年工作如何落實提出具體要求,要以全年目標(biāo)為總攬,以全面預(yù)算管理為主線,以提高全要素生產(chǎn)率和人工效率為核心,牽住盤活存量的牛鼻子,在促產(chǎn)量、增效益、補短板、拓市場上著力,一是守住安全環(huán)保底線;二是推進(jìn)管理系統(tǒng)化;三是優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu);四是擴大品牌影響力;五是抓黨建,擴增量。同時充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭作用,鞏固落實好“不賒銷、不欠款”經(jīng)營理念,加速推進(jìn)資產(chǎn)盤活,持續(xù)降低經(jīng)營成本,大力實施科技創(chuàng)新,謀定而動、努力奔跑,為公司打造“陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”努力奮斗。

            公司黨委副書記、工會主席仝迎春作了題為《堅持強基固本,突出黨建領(lǐng)航,為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅實保障》的黨委工作報告。總結(jié)回顧了2018年黨委工作的突出成效,一是轉(zhuǎn)型升級在把關(guān)定向中取得進(jìn)展;二是生產(chǎn)經(jīng)營在精準(zhǔn)服務(wù)中實現(xiàn)提升;三是黨建工作在篤行實做中得到加強;四是思想文化在宣傳引領(lǐng)中得以凝聚;五是黨風(fēng)廉政在全面從嚴(yán)中持續(xù)推進(jìn);六是群團(tuán)工作在和諧共建中彰顯活力。同時針對2019年“圍繞一條主線,明確一個主題,突出四個重點,實施五大工程,助力五個提升”的總體工作思路,從深化政治領(lǐng)導(dǎo),把穩(wěn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的正確方向;強化組織領(lǐng)導(dǎo),夯實企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的隊伍根基;強化思想領(lǐng)導(dǎo),激發(fā)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力;強化紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo),營造企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展干凈清明的政治生態(tài);強化群團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),打造企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的活力團(tuán)隊等五大方面,對全年黨委工作作出部署,并要求以打造“陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”為目標(biāo),以創(chuàng)新驅(qū)動鞏固改革成果,以互信共贏擴大內(nèi)外合作,以企業(yè)核心精神匯聚思想共識,以情感關(guān)懷改善職工福祉,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,引領(lǐng)企業(yè)做大做優(yōu)做強。

           公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅向大會作了題為《強化管理抓落實,改革創(chuàng)新促發(fā)展,奮力打造陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團(tuán)》的行政工作報告。報告指出,2018年是公司邁開改革發(fā)展新步伐、奏響追趕超越最強音、創(chuàng)造安全環(huán)保高效益的關(guān)鍵年。一年來,公司堅持在優(yōu)化戰(zhàn)略布局中擴大產(chǎn)量、在加快轉(zhuǎn)型升級中做大總量、在治虧創(chuàng)效中提高質(zhì)量、在追趕超越中做強體量,立足自身特點,通過固化安全環(huán)保、硬化科技創(chuàng)新、細(xì)化市場需求、強化成本管控、深化銷售服務(wù),全年產(chǎn)品銷量、銷售收入、利潤較上年同期分別增長了20.92%、77.03%、344.34%,超額完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)。
            報告指出,2018年在陜煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司上下全體干部職工的共同努力下,呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)環(huán)保再創(chuàng)新紀(jì)錄、經(jīng)濟效益獲得新增長、品牌建設(shè)取得新成效、企業(yè)改革激發(fā)新活力、管理水平實現(xiàn)新提升、項目建設(shè)取得新進(jìn)展、設(shè)備質(zhì)量管理取得新成績、人才工作開創(chuàng)新局面、黨建及民生工作匯聚新動能九大工作新突破。
            報告分析了2019年公司面臨的形勢和任務(wù),指出2019年要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以突出產(chǎn)品質(zhì)量第一、效益為先、全要素信息化、智慧化和數(shù)字化管理為目標(biāo),以卓越績效評價和質(zhì)量效益為核心,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,細(xì)化流程管控、對標(biāo)一流企業(yè)、延伸新型建材產(chǎn)業(yè)鏈,用實際行動落實公司全年任務(wù)目標(biāo)。
            同時報告針對2019年公司安全環(huán)保、產(chǎn)品銷量、銷售收入、貨款回收等制定了任務(wù)指標(biāo),從“落實五大產(chǎn)業(yè)板塊、強化三項保證措施、聚焦三個重點”出發(fā),對2019年重點工作作出安排部署,提出推進(jìn)“五大產(chǎn)業(yè)板塊”,必須做到強化管控,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;舞活龍頭,拓展市場提升影響;細(xì)化考核,增強工作活力。落實“三項保障措施”,要大力開展管理提升年活動、加大科技創(chuàng)新力度、調(diào)整優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu);同時要以“提質(zhì)增效、構(gòu)建環(huán)保高效企業(yè)、加強黨建”為重點,從而真正做到把“目標(biāo)”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

    公司總經(jīng)理周紅分別與基層單位簽訂了2019年《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全目標(biāo)責(zé)任書》

    受表彰先進(jìn)集體和個人

            會議還聽取了《安全工作報告》,表決通過了《行政工作報告》、《2019年經(jīng)濟運行方案》、《2018年度選人用人工作報告》、《2018年度財務(wù)決算和2019年度預(yù)算安排的報告》、《2018年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》、《大會決議(草案)》。公司總經(jīng)理周紅分別與基層單位簽訂了2019年《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全目標(biāo)責(zé)任書》。全體與會代表民主測評了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員,民主評議了選人用人工作、新提拔任用干部及公司中層干部。
            會議還通報了“奮戰(zhàn)四個月、完成三個一”活動考核及兌現(xiàn)情況,宣讀了《2018年先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰決定》,并對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。(姜曉芹 白嵐 姚偉 呂建)

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