“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越，穩(wěn)質(zhì)、增量、控價(jià)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”這是陜煤集團(tuán)生態(tài)水泥公司2018年工作會(huì)的關(guān)鍵詞，“產(chǎn)量、銷(xiāo)量、利潤(rùn)、應(yīng)收賬款四項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”，這是陜煤集團(tuán)生態(tài)水泥公司歷經(jīng)水泥行業(yè)限產(chǎn)季與錯(cuò)峰季，2018年上半年所取得的優(yōu)異成績(jī)。陜煤集團(tuán)生態(tài)水泥公司始終堅(jiān)持以新理念引領(lǐng)新發(fā)展，新作為助力新發(fā)展，不斷向全力打造陜西一流建材企業(yè)努力邁進(jìn)，鑄就了企業(yè)發(fā)展新華章。

新理念深入人心

今年以來(lái)，生態(tài)水泥公司以“五破五立”主題活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)精神狀態(tài)、思維方式、工作要求、工作作風(fēng)和體制機(jī)制上質(zhì)的轉(zhuǎn)變，廣大干部職工鼓足干勁追趕超越，前半年產(chǎn)量、銷(xiāo)量、利潤(rùn)連創(chuàng)新高。

這是生態(tài)水泥公司以擴(kuò)大產(chǎn)量、做大總量、提高質(zhì)量、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理傳導(dǎo)力、加強(qiáng)產(chǎn)能釋放力、優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)力、夯實(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升管理管控力、聚焦日常工作推進(jìn)力新的管理思路落地生根取得實(shí)效的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

綠色發(fā)展鑄新篇

“顆粒物排放僅為國(guó)家排放限值的4%，二氧化硫排放僅為國(guó)家排放限值的10%，氮氧化物排放僅為國(guó)家排放限值的三分之一。”這是走進(jìn)生態(tài)水泥富平公司迎面展示的企業(yè)時(shí)時(shí)排放信息。

生態(tài)水泥公司堅(jiān)持建企初心，踐行綠色發(fā)展、循環(huán)利用、超低排放，走出了一條獨(dú)具特色的綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路。走進(jìn)生態(tài)水泥公司各個(gè)生產(chǎn)廠，一座座全密閉的儲(chǔ)料堆棚，一條條全密閉的運(yùn)輸通廊，靜謐的生產(chǎn)廠區(qū)，如走入了如詩(shī)如畫(huà)般的綠色花園。

在此基礎(chǔ)上，生態(tài)水泥公司不斷加大投入，時(shí)刻守護(hù)者三秦大地的青山綠水，針對(duì)水泥包裝易產(chǎn)生無(wú)組織排放的實(shí)際情況，發(fā)揮職工聰明才智，自行設(shè)計(jì)改造了包裝收塵，更換了更為細(xì)密的包裝袋，引來(lái)水泥企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)取經(jīng)；針對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛易產(chǎn)生拋灑揚(yáng)塵的情況，開(kāi)展了以“保護(hù)人居環(huán)境，建設(shè)生態(tài)家園”為主題的環(huán)保篷布發(fā)放活動(dòng)，為運(yùn)輸車(chē)輛免費(fèi)配發(fā)；針對(duì)黃陵縣舊城改造產(chǎn)生大量建筑垃圾無(wú)法處理的現(xiàn)實(shí)情況，生態(tài)水泥人充分發(fā)揮水泥行業(yè)天然消納固體廢棄物的有利技術(shù)條件，經(jīng)科研攻關(guān)幫助政府解決了建筑垃圾的處置難題……一項(xiàng)項(xiàng)的創(chuàng)新和舉措，無(wú)不彰顯著生態(tài)水泥綠色發(fā)展的初心，彰顯著國(guó)企的社會(huì)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。

安全管理守底線

“安全員怎么違章了，還被拍成了視頻！”這是生態(tài)水泥公司在廣泛收集職工易產(chǎn)生“三違”現(xiàn)象的基礎(chǔ)上，職工自編自演拍攝的安全警示教育片。這部職工自編自演的安全警示教育片一經(jīng)播放，在廣大職工中引起了強(qiáng)烈的反響，一些日常工作中不太注意的小細(xì)節(jié)、小紕漏都一一的通過(guò)視頻展現(xiàn)了出來(lái)，為職工在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻緊繃安全思想弦，筑牢安全底線意識(shí)起到了積極的警醒作用。同時(shí)，《安全，絕對(duì)的“C位”》、《“1+1＞2”打造安全生產(chǎn)新機(jī)制》、《生命長(zhǎng)歌》等一系列職工自己撰寫(xiě)的安全文章在公司廣泛傳播，使職工更加切身的體會(huì)到安全的重要性，實(shí)現(xiàn)了從要我安全，到我要安全的深刻轉(zhuǎn)變，公司安全形勢(shì)發(fā)生了巨大的改觀。

在強(qiáng)化安全教育的基礎(chǔ)上，生態(tài)水泥公司大力開(kāi)展大排查、消隱患活動(dòng)，通過(guò)細(xì)化安全責(zé)任抓落實(shí)，完善應(yīng)急預(yù)案強(qiáng)演練，排查安全細(xì)節(jié)不放過(guò)，牢牢掌握了安全工作的主動(dòng)權(quán)，守住了安全工作的底線。

品牌建設(shè)新形象

“新時(shí)代，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是成本，核心是品牌。”這是生態(tài)水泥公司對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的深刻認(rèn)識(shí)。

2018年以來(lái)，生態(tài)水泥公司充分利用一切可利用的資源，廣泛宣傳生態(tài)水泥綠色建材，生態(tài)水泥、華山品質(zhì)的新形象。《陜煤生態(tài)水泥人堅(jiān)持打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)》、《陜煤生態(tài)水泥的“生態(tài)+”路徑》、《昔日“洋灰廠”，今日花園式工廠》《厲害了，我的家!》等一篇篇高質(zhì)量稿件刊登到主流媒體上，提升了生態(tài)水泥的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，生態(tài)水泥公司積極利用水泥物流運(yùn)輸車(chē)輛深入施工現(xiàn)場(chǎng)、移動(dòng)宣傳的特點(diǎn)，積極為運(yùn)輸車(chē)輛發(fā)放宣傳車(chē)貼和制作車(chē)體廣告，使其成為公司流動(dòng)的宣傳平臺(tái)。

“華山水泥是名牌，三秦安全做貢獻(xiàn)，生態(tài)環(huán)保品質(zhì)高，民富國(guó)強(qiáng)立功勞”這是生態(tài)水泥公司參加陜西省暨渭南市2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上表演的節(jié)目，通過(guò)渭南電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播，使廣大電視觀眾直觀的感受到了生態(tài)水泥人的新形象，以及巧妙地向公眾宣傳了企業(yè)品牌。

生態(tài)水泥公司通過(guò)品牌建設(shè)，使廣大客戶(hù)在水泥建材選購(gòu)時(shí)，第一時(shí)間腦海中就會(huì)浮現(xiàn)出“生態(tài)水泥、華山品質(zhì)”的企業(yè)形象，助力公司產(chǎn)品銷(xiāo)售工作邁上新臺(tái)階。截止目前，公司產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于幸福林帶、奧體中心、西北第一高樓絲路國(guó)際中心、鹵陽(yáng)湖機(jī)場(chǎng)等一系列省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。

精細(xì)管理再提升

陜煤生態(tài)水泥公司始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)的事情，交給專(zhuān)業(yè)的人去辦，公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部立足利潤(rùn)創(chuàng)造單元，加大產(chǎn)品銷(xiāo)售力度和貨款回收，提升產(chǎn)品利潤(rùn)；各生產(chǎn)單位立足成本控制單元，通過(guò)內(nèi)部挖潛和工序控制，降低生產(chǎn)成本；物流貿(mào)易公司統(tǒng)籌公司物資統(tǒng)采和對(duì)外貿(mào)易創(chuàng)收，采用三點(diǎn)發(fā)力，助推公司效益穩(wěn)步提升。

2018年以來(lái)，公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部著力提升公司產(chǎn)品形象、狠抓營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化，產(chǎn)品銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率屢創(chuàng)公司成立以來(lái)新高，使公司產(chǎn)品首次打入機(jī)場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)域。各生產(chǎn)單位立足成本控制和生產(chǎn)效率提升，通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行，制定各生產(chǎn)工序成本控制指標(biāo)，指標(biāo)完成情況與工資結(jié)算掛鉤，通過(guò)半年以來(lái)的試運(yùn)行，職工抓質(zhì)量、降成本、提效益的積極性得到了極大提升，水泥混合材摻加量顯著提升,制造成本較去年同期明顯下降；物流貿(mào)易公司立足公司實(shí)際，優(yōu)化設(shè)計(jì)貨物運(yùn)輸路徑，采取物資統(tǒng)采、集中招標(biāo)的形式，提升了公司在物資大運(yùn)輸、大采供上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定了公司貨物運(yùn)輸費(fèi)用和物資供應(yīng)價(jià)格。（通訊員 姚偉）