2月28日早上，公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，全面認(rèn)真總結(jié)了前期工作的成果和不足，并圍繞年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行詳細(xì)部署，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”明確方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

        會(huì)上，公司總經(jīng)理周紅首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2018年黨建工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂作的黨建工作報(bào)告和集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆作的黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾重要講話內(nèi)容。
        在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，周紅就2018年前兩個(gè)月的銷售量和市場(chǎng)價(jià)格與往年同期相比均有明顯提升的情況進(jìn)行了說(shuō)明，并就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是要求各部門負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)部室人員并指導(dǎo)基層單位迅速進(jìn)入工作狀態(tài)；二是要求機(jī)關(guān)各部室充分認(rèn)識(shí)各自管理職能和職責(zé)，并結(jié)合年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)和當(dāng)前工作完成情況，重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低經(jīng)營(yíng)成本、促進(jìn)生產(chǎn)銷售等方面，統(tǒng)籌謀劃全年工作，認(rèn)真思考落實(shí)一季度責(zé)任目標(biāo)的保障措施和具體方法；三是要求全體人員強(qiáng)化安全意識(shí)，注重安全管理，牢守安全底線。要求安全生產(chǎn)技術(shù)部加大對(duì)所屬單位特別是中昊公司在建項(xiàng)目的安全管理；四是要求相關(guān)部門加快盤活高陵公司相關(guān)工作進(jìn)展；五是要求嚴(yán)格按照干部考核相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；六是要求大家盡心盡力履職，全力推動(dòng)3月份各項(xiàng)工作快速有序開(kāi)展，力爭(zhēng)一季度實(shí)現(xiàn)盈利。
        公司副總經(jīng)理馬潤(rùn)林在會(huì)上指出，新的一年公司上下要嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，各單位、各部門要積極抓住工作主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)持早計(jì)劃、早安排，提前制定月度、季度工作計(jì)劃，為圓滿完成各個(gè)時(shí)間段及全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)而共同努力。（白嵐）