公司要聞
陜西建材科技公司召開固廢產(chǎn)品內(nèi)部推介會(huì)
發(fā)布日期:2024-08-28 信息來(lái)源:
華山營(yíng)銷公司 作者:劉寧 瀏覽數(shù):599    分享到:
為進(jìn)一步落實(shí)公司新品銷售工作部署,扎實(shí)做好新品上市準(zhǔn)備,8月28日,陜西建材科技公司固廢產(chǎn)品內(nèi)部推介會(huì)在公司26樓會(huì)議室召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周紅出席會(huì)議并講話,公司副總經(jīng)理王琦,機(jī)關(guān)相關(guān)部門、所屬各單位、各固廢企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
周紅就固廢產(chǎn)品下一步工作重點(diǎn)提出具體要求。他指出,一是要勇于創(chuàng)新,迎接新挑戰(zhàn)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化工作效能,全面梳理固廢產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)管理,不斷探索新技術(shù)、新工藝,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)、聚力突破點(diǎn),倒逼生產(chǎn)效率提升,讓科技創(chuàng)新與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。二是要攻堅(jiān)克難,敢于亮劍。要求各固廢企業(yè)樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),搭建固廢綜合利用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)固廢新品在陜西建材科技公司內(nèi)部的實(shí)景應(yīng)用,為下一步產(chǎn)品外銷積累應(yīng)用數(shù)據(jù)和場(chǎng)景業(yè)績(jī)。三是要弘揚(yáng)正氣,敢于擔(dān)當(dāng)。牢固樹立“一盤棋”思想,不馳于空想、不騖于虛聲,堅(jiān)持一步一個(gè)腳印、穩(wěn)扎穩(wěn)打做好各項(xiàng)工作,實(shí)行“陽(yáng)光、公平、公正、公開”的干部聘任制度和職工薪酬體系。四是要開通建言獻(xiàn)策渠道。鼓勵(lì)廣大干部職工跳出慣性思維,征集品牌建塑、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新等方面的意見和建議,提升工作效能,真正做到問(wèn)計(jì)于職工。
王琦指出,一是要拓展發(fā)展“賽道”,增加客戶量。精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尋求合作伙伴,高度重視銷售工作。二是要提升品牌影響力和傳播力。通過(guò)多種宣傳手段,創(chuàng)新銷售模式,擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品宣傳范圍,各固廢企業(yè)、相關(guān)部門要加強(qiáng)合作,形成高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。三是要增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)。實(shí)施全員銷售戰(zhàn)略,主動(dòng)作為找客戶,破解銷售制約生產(chǎn)的瓶頸,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。四是完善目標(biāo)考核管理體系,實(shí)行“制度+考核”管理模式,分類梳理銷售區(qū)域布局圖,為產(chǎn)品銷售工作高效運(yùn)行提供制度保障。五是要狠抓銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),始終在提升職工業(yè)務(wù)能力上再發(fā)力,加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著力打造“善學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)”的硬核銷售團(tuán)隊(duì)。六是要提升產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程管控。
通過(guò)此次固廢產(chǎn)品內(nèi)部推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交流,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展增添動(dòng)力。(劉寧)