企管規(guī)劃部:多維發(fā)力 多措并舉 助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
公司企管規(guī)劃部聚焦行業(yè)及公司發(fā)展形勢(shì),多維發(fā)力,多措并舉,助力公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
在健全企業(yè)規(guī)章制度體系方面,企管規(guī)劃部進(jìn)一步明晰歸口管理職責(zé),修訂完善《規(guī)章制度管理辦法》,健全工作機(jī)制,強(qiáng)化法律審核把關(guān),對(duì)制度進(jìn)行全生命周期管理。與各職能部門分工配合,及時(shí)修訂重要領(lǐng)域管理規(guī)范,增強(qiáng)針對(duì)性與時(shí)效性,堵塞制度漏洞,形成制度閉環(huán)。近期對(duì)所屬各單位新增制度的起草、執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查和綜合評(píng)價(jià),對(duì)9家存在問題的所屬單位下達(dá)《督查督辦任務(wù)通知書》,增強(qiáng)制度剛性約束,推動(dòng)制度有效落實(shí)。
在健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系方面,企管規(guī)劃部嚴(yán)格執(zhí)行公司整體要求,鞏固合同管理、重要決策法律審核前置制度,確保100%審核率,跟進(jìn)履行情況,完善后評(píng)估機(jī)制,查找工作不足。開展應(yīng)收賬款專項(xiàng)調(diào)研,分析現(xiàn)狀、問題及原因并提出對(duì)策建議。開展半年合同履行情況專項(xiàng)檢查,檢查654份合同,排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,梳理問題29項(xiàng),及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和督促整改,有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
在構(gòu)建合規(guī)管理體系方面,企管規(guī)劃部堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化重點(diǎn),以合規(guī)管理培訓(xùn)為契機(jī),組織所屬單位從16個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域梳理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),編制《合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)梳理臺(tái)賬》,并牽頭協(xié)助開展系列工作,構(gòu)建合規(guī)管理體系,并以此為基礎(chǔ),牽頭協(xié)助各所屬單位開展合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控操作手冊(cè)》編制等系列工作,積極構(gòu)建合規(guī)管理體系,切實(shí)發(fā)揮合規(guī)管理體系強(qiáng)管理、促經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)價(jià)值的積極作用。
企管規(guī)劃部將始終聚焦企業(yè)發(fā)展大局,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),樹牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)合規(guī),筑牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展合規(guī)屏障,落實(shí)全方位管控,守住經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果,以高質(zhì)量法治建設(shè)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(李棟)