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    管理動(dòng)態(tài)

    兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升 ? 我們在行動(dòng) | 富平公司:堅(jiān)持“五個(gè)圍繞” 助力“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)

    發(fā)布日期:2024-07-01     信息來源: 富平公司     作者:李旭陽     瀏覽數(shù):256    分享到:

          既要提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平和管理能力,也要增強(qiáng)機(jī)關(guān)向心力和凝聚力。富平公司緊密結(jié)合“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng),深化“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作。通過精心組織、統(tǒng)籌兼顧等實(shí)策,助力企業(yè)發(fā)展。

    圍繞理論學(xué)習(xí) 創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”

          今年以來,該公司重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司重要會(huì)議精神、重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)陜西建材科技公司重大決策和工作部署,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署中。充分用好“第一議題”制度、“三會(huì)一課”和主題黨日等開展學(xué)習(xí)研討。將日常理論學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、專業(yè)實(shí)操學(xué)習(xí)結(jié)合起來,變被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)思考,在工作中在學(xué)用結(jié)合上下功夫,把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為狠抓落實(shí)、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

    圍繞體系建設(shè) 創(chuàng)建“管控型機(jī)關(guān)”

          該公司堅(jiān)持優(yōu)化完善企業(yè)組織體系、管理制度、決策流程等,建立健全了“一標(biāo)準(zhǔn)、一流程、一考核、一責(zé)任、一效果”的五大步驟內(nèi)部市場化體系,厘清各級(jí)人員職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工,細(xì)化各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),明確分解定額指標(biāo)、量化指標(biāo)考評(píng),實(shí)現(xiàn)日清日結(jié)、班清班結(jié)的全流程考核,加速推進(jìn)內(nèi)部市場化管理,同時(shí),做好各車間、部門內(nèi)部市場化考核監(jiān)督工作,充分挖掘全員創(chuàng)效潛力。

    圍繞團(tuán)隊(duì)協(xié)作 創(chuàng)建“創(chuàng)新型機(jī)關(guān)”

          圍繞“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作,該公司機(jī)關(guān)各部門堅(jiān)持解放思想,把創(chuàng)新作為工作和學(xué)習(xí)的動(dòng)力,通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、深化對(duì)標(biāo),不斷補(bǔ)齊知識(shí)短板,鞏固拓展業(yè)務(wù)能力,深入開展“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育”“八個(gè)聚焦”“三問三省”“六個(gè)是否”等主題學(xué)習(xí)研討,并通過專題研討、撰寫心得體會(huì)等形式,通過討論使廣大干部職工談心得、講體會(huì)、提方法,持續(xù)激發(fā)全體職工立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的活力。

    圍繞問題導(dǎo)向 打造“高效型機(jī)關(guān)”

          該公司倡導(dǎo)廣大干部職工樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的工作理念,做到今日事今日畢、重要事不過夜。聚焦周、月、年重點(diǎn)工作,建立督查督辦工作體系,切實(shí)提高工作完成的質(zhì)量和效率。堅(jiān)決提高報(bào)請(qǐng)示、研究審批事項(xiàng)的效率,確保部門之間溝通配合簡單高效。建立含有安全、生產(chǎn)、環(huán)保、黨建等各個(gè)領(lǐng)域的《崗位達(dá)標(biāo)考核審查表》,全面強(qiáng)化各項(xiàng)考核工作,提高考核機(jī)制約束力,進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)管理人員的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

    圍繞實(shí)干實(shí)效 創(chuàng)建“服務(wù)型機(jī)關(guān)”

          該公司建立完善崗位責(zé)任制、服務(wù)評(píng)議制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)上下功夫。持續(xù)精簡辦會(huì),規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議流程,并靈活運(yùn)用視頻會(huì)議,大大提高會(huì)議效率。規(guī)范起草文件文種形式、格式規(guī)范、文風(fēng)簡約、內(nèi)容精煉等方面,精準(zhǔn)、高效傳達(dá)相關(guān)文件精神。同時(shí),根據(jù)來文文件內(nèi)容、文件密級(jí)、急緩程度等,分為“閱辦件”“批辦件”“急辦件”,切實(shí)把好公文的政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),進(jìn)一步提高辦文效率。
          不忘初心,砥礪前行。富平公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)、合規(guī)管控、守正創(chuàng)新、真抓實(shí)干、作風(fēng)務(wù)實(shí)的精神,將“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(李旭陽)

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