今年以來，陜煤陜西建材科技公司立足打造本質(zhì)安全型企業(yè)，堅持安全管理與黨建工作、內(nèi)部管理、科技賦能協(xié)同推進(jìn)，打造特色安全管控模式，為企業(yè)完成全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實安全保障。

      黨建融入安全管理的切入點在哪？圍繞這個關(guān)鍵點，該公司充分發(fā)揮黨組織、黨員兩級引領(lǐng)示范作用，依托黨建賦能安全環(huán)保提升專項工作、“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動為載體，進(jìn)一步壓實責(zé)任、明確目標(biāo)、制定措施，真正讓黨建工作與安全管理實現(xiàn)互融共促。所屬賽柯瑞思公司黨總支以黨員安全生產(chǎn)示范崗、黨員攻關(guān)項目為突破口，強化設(shè)備保養(yǎng)維修和技改，先后完成對三條生產(chǎn)線的空壓機保養(yǎng)、煤氣排水器技改、磨機堆焊等，為生產(chǎn)線整體安全運行提供保障；所屬黃陵公司生產(chǎn)黨支部圍繞強化安全培訓(xùn)教育，將“課堂”搬到現(xiàn)場，通過班前“每日一題”及事故案例宣講對重點設(shè)備操作方法及注意事項進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時結(jié)合崗位實際，利用班前會進(jìn)行每日一問一考，強化全員安全生產(chǎn)意識；所屬龍門綠碳公司黨支部結(jié)合項目實際，優(yōu)化完善制度體系，創(chuàng)建了安全管理“穿透力”工作法，細(xì)化安全管理，明確操作規(guī)程，編制建設(shè)項目安全風(fēng)險“巡檢手冊”，進(jìn)一步強化安全管理的力度和深度。
      “富平公司明確了廠區(qū)與非煤礦山不同的安全管理重點，不斷加大安全培訓(xùn)和隱患排查力度，為生產(chǎn)經(jīng)營夯實安全基礎(chǔ)。”
      “賽柯瑞思公司地處陜南，夏季多雨，災(zāi)害易發(fā)，我們立足全國防災(zāi)減災(zāi)日，廣泛展開安全宣教和應(yīng)急救援演練，全面提升全員安全意識。”
      “韓城昇隆公司以‘培訓(xùn)+檢查’做到入場三級培訓(xùn)‘勞務(wù)隊伍+公司職工’全覆蓋，建立各參建主體協(xié)作機制，通過劃分責(zé)任區(qū)域，落實常態(tài)化巡查監(jiān)督，以‘銷號式’清單管理確保隱患整改到位。”
      ……
      在該公司安全辦公會上，該公司所屬各單位正在分享安全管理過程中的好經(jīng)驗、好做法。
      該公司以強化責(zé)任落實為核心，堅持“因企施策、因時施策、因工施策”，以“培訓(xùn)教育+隱患排查+應(yīng)急演練+清單考核”四機制為抓手，結(jié)合生產(chǎn)、施工企業(yè)不同安全管理方向，分類制定管理辦法，形成橫覆蓋全員，縱滲透各環(huán)節(jié)、工序的立體管控模式；結(jié)合不同時段安全管理重點，制定防火、防汛、防雷等應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)安全管理無死角、全時段管理。
      作為一家集建材、5G工業(yè)智能化發(fā)展于一體的企業(yè)，該公司充分發(fā)揮科技賦能優(yōu)勢。以所屬富平公司為“主陣地”，充分發(fā)揮“平臺+5G+應(yīng)用”的智慧化工廠賦能優(yōu)勢，在全面提升廠區(qū)安全管控水平的同時，延伸創(chuàng)建了礦山三維可視化綜合管控平臺，以采礦過程管理為主線，貫穿露天開采的各個作業(yè)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全管理等方面實時管控和數(shù)據(jù)集成管理，為科學(xué)實現(xiàn)礦山安全管控提供強大智能保障。
      “我們依托智慧工廠、智能巡檢機器人、礦山三維可視化綜合管控平臺及‘5G雙重預(yù)防APP’四大智能安全舉措，顯著釋放了人員工效，提升了安全管理效能。”所屬富平公司安全部負(fù)責(zé)人張飛說道。
      在此基礎(chǔ)上，圍繞陜煤集團內(nèi)部工礦企業(yè)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)二期建設(shè)，通過對安全隱患實施線上+線下“排查+預(yù)警+處置”，助力實現(xiàn)安全管理智能化控制、信息化管理，督促引導(dǎo)作業(yè)人員依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。同時，先后推行礦井智能巡檢機器人、瓦斯巡檢系統(tǒng)等智能安全軟、硬件產(chǎn)品，得到各方業(yè)主一致好評，在提升經(jīng)濟效益的同時，助力陜煤集團安全管理水平再提升。