今年以來，韓城昇隆公司按照陜西建材科技公司工作部署和要求，緊盯全年重點目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，全面落實“嚴(yán)”的工作基調(diào)，強化工作作風(fēng)，推動項目建設(shè)各項工作高質(zhì)量落地。

抓黨建 強組織

      黨建強，企業(yè)才能更強。該公司不斷加強黨的組織建設(shè)，按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、黨員談心談話等組織生活制度，突出政治建設(shè)“第一議題”，推動思想政治教育入心入腦；執(zhí)行黨支部參與重大事項決策制度，發(fā)揮項目建設(shè)期間黨支部政治核心和保障監(jiān)督作用；常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過落實黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、公示廉潔承諾書、節(jié)假日期間廉潔提醒、開展廉潔警示教育等有效途徑讓黨員干部明本分、強紀(jì)律、知敬畏，以高標(biāo)準(zhǔn)干部隊伍建設(shè)保障項目建設(shè)高質(zhì)量開展。

      作風(fēng)好，企業(yè)才能發(fā)展。該公司堅持“風(fēng)紀(jì)一體”開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過黨內(nèi)組織生活緊抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，從思想根源上出實招、挖問題、提實效；通過加強紀(jì)律建設(shè)、完善考核機(jī)制，明確全年目標(biāo)任務(wù)，排好年、月、周工作計劃，緊盯崗位職責(zé)落實，提升工作落實效率，引導(dǎo)形成雷厲風(fēng)行、真抓實干的良好風(fēng)氣。該公司堅持超前部署、主動作為，從“客戶思維”換位思考，提前對韓城本地及渭南、西安地區(qū)市場的商混企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，提前儲備前期客戶。多措并舉開拓市場，簽訂一批客戶采購意向協(xié)議，為項目竣工投產(chǎn)運營后實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡打好市場基礎(chǔ)。

強思想 促實干

      思路活，企業(yè)才有出路。該公司緊盯“降本增效+安全質(zhì)量”重點領(lǐng)域，堅持實干導(dǎo)向，理清思路、推進(jìn)建設(shè)。針對項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，健全工程項目管理制度，建立“領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)+工作群動態(tài)聯(lián)系”工作機(jī)制，提前檢查參建單位勞務(wù)人員、機(jī)械、材料落實情況，確保工序按期完成、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、緊湊銜接；落實“企業(yè)職工+外協(xié)外委人員”培訓(xùn)全覆蓋與“領(lǐng)導(dǎo)定期查+中層重點查+一線日常查”隱患排查整改機(jī)制，保障穩(wěn)定向好的安全環(huán)境；堅持做好細(xì)節(jié)管理，科學(xué)安排項目建設(shè)各要素，節(jié)約時間、原料、勞務(wù)成本，確保項目總進(jìn)度計劃有效落實。
      該公司將以落實“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動為契機(jī)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，強化效能管理，實現(xiàn)加力增效，確保項目高質(zhì)量落地，按期投產(chǎn)達(dá)效。（阮欣）