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    公司要聞

    周紅督導(dǎo)檢查黃陵新材公司“五一”期間安全生產(chǎn)及項(xiàng)目建設(shè)工作

    發(fā)布日期:2024-05-01     信息來源: 黃陵新材公司     作者:張浪濤     瀏覽數(shù):1459    分享到:

          5月1日,陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅及安全環(huán)保監(jiān)察部部長茍春榮以“四不兩直”方式到黃陵新材公司檢查“五一”期間安全環(huán)保、工程進(jìn)度等工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及值班人員陪同檢查。

          周紅一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝、高空等危險(xiǎn)作業(yè)安全措施進(jìn)行了嚴(yán)格檢查并對(duì)存在問題下發(fā)了安全隱患整改通知單。
         檢查過程中,周紅詳細(xì)了解了當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況及需要攻克的難點(diǎn)問題,并對(duì)相關(guān)問題指出了解決思路。他強(qiáng)調(diào)一是要提高政治站位,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加大對(duì)外委施工單位的管理,要充分發(fā)揮監(jiān)理方、參建方的管理職責(zé),全力保障項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定;二是必須明確目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌安排,以主觀能動(dòng)性克服面臨的各類困難,樹立超前思維,對(duì)不確定因素提前預(yù)判解決,搶抓施工黃金期,按期完成項(xiàng)目建設(shè);三是以可研為基礎(chǔ),跳出可研看可研,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。同時(shí)提前做好產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研,布局銷售渠道,做好產(chǎn)品銷售籌備工作;四是充分發(fā)揮公司在固廢協(xié)同處置上的優(yōu)勢(shì),加大技術(shù)沉淀積累,在打造新的利潤增長點(diǎn)的同時(shí),走出一條綠色、循環(huán)、可持續(xù)的新路徑。
          黃陵新材公司表示,將進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,并對(duì)當(dāng)前存在問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門,完善項(xiàng)目建設(shè)資料,確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)。(張浪濤)

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