今年以來，陜煤陜西建材科技公司將安全管理工作擺在突出位置，堅持“預(yù)防為主”安全生產(chǎn)主基調(diào)，聚焦中心工作前置安全管控措施，全面構(gòu)建以隱患排查為主要抓手的安全管理機制，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)提供保障。

全面夯實責(zé)任 構(gòu)建多維隱患排查格局

    “今年，我們要全面夯實安全生產(chǎn)‘一崗雙責(zé)’，以前置預(yù)防為目的，形成‘一把手’具體抓—領(lǐng)導(dǎo)班子配合抓—職能部門促落實—全員合力齊抓共管”的四級安全管理大格局。”在該公司2024年工作會上，就安全管理提出了明確要求。

    隱患排查是實現(xiàn)安全預(yù)防前置的重要舉措。著眼于此，該公司積極修訂完善《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》，并以此為依托，全面推進黨建引領(lǐng)賦能安全環(huán)保提升專項工作落實落地，制定完善了4個工作目標(biāo)、11項重點任務(wù)安全工作專項提升工作方案，形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊查+職能部門專項查+所屬單位自查+安全管理人員常態(tài)查”的隱患排查機制。針對生產(chǎn)經(jīng)營全過程、安全隱患易發(fā)生環(huán)節(jié)、安全管理薄弱階段開展全方位檢查。壓實安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)。

堅持因時制宜 形成重點預(yù)防管控模式

    “要重點圍繞檢查消防器材配備、逃生通道設(shè)置、噴淋系統(tǒng)、臨時用電等重點部位開展全方位檢查。”在所屬韓城昇隆公司的項目現(xiàn)場，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子正帶隊對春季消防進行專項檢查。“春季天氣干燥，火災(zāi)易發(fā)，為此消防檢查成為這一時段檢查的重中之重。”所屬韓城昇隆公司安環(huán)部部長馮旭說道。

   因時制宜。結(jié)合各時段不同安全隱患，陜煤陜西建材科技公司結(jié)合實際，一季度以來，圍繞重點時段安全生產(chǎn)工作管控、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、消防安全、冬春季火災(zāi)防控、重大隱患排查及一季度安全環(huán)保重點工作分解落實情況進行聯(lián)合督導(dǎo)檢查，形成“排查+記錄+整改+復(fù)查+銷號”閉環(huán)管理機制，確保將安全隱患消滅在萌芽之中。

結(jié)合“一企一策”打造特色安全檢查機制

   在所屬富平公司，安全監(jiān)察部負責(zé)人張飛正在通過手機線上審批安全隱患排查流程。“近年來，富平公司堅持探索、用好線上安全監(jiān)管路徑，在推行‘安全眼’APP全天候、全方位、全過程監(jiān)督的基礎(chǔ)上，我們以打造‘平臺+5G+應(yīng)用’智慧化工廠為依托，推廣應(yīng)用‘5G雙重預(yù)防APP’增強了安全生產(chǎn)的感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置和評估能力，創(chuàng)建了礦山三維可視化綜合管控平臺，實現(xiàn)了安全管理高效化，形成了特色安全管理模式。”張飛說道。

   陜煤陜西建材科技公司聚焦生產(chǎn)、項目建設(shè)企業(yè)的不同安全隱患點，將“一企一策”有機融入安全管理。所屬黃陵公司著眼“人、設(shè)備、環(huán)境、管理”四大重點制定“安全隱患排查制度。從危險作業(yè)管理、“三違”現(xiàn)場管理、現(xiàn)場施工管理等十個方面專項排查，全面夯實安全基礎(chǔ)。所屬龍門綠碳公司聚焦“全面巡查、重點監(jiān)管”，根據(jù)項目進度節(jié)點梳理危險作業(yè)和危大工程作業(yè)，動態(tài)完善危險作業(yè)巡檢表，進行安全措施確認，同時通過作業(yè)過程監(jiān)控，形成事前措施確認、事中動態(tài)監(jiān)管的安全檢查模式。

   “當(dāng)前，我們施工主體車間已由土建施工轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝階段，安全檢查的重點也動態(tài)調(diào)整為動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等危險作業(yè)進行，同時結(jié)合現(xiàn)階段氣候特點，對臨建房火災(zāi)防控進行全面排查，為項目建設(shè)保駕護航。”所屬龍門綠碳公司安環(huán)部王文博說。