生產(chǎn)車間機器轟鳴，作業(yè)現(xiàn)場如火如荼，轉(zhuǎn)型發(fā)展熱潮涌動……融融春光里，黃陵公司全員鉚足干勁，接續(xù)奮斗，以實際行動奏響高質(zhì)量發(fā)展的“春之樂章”。

迎春出發(fā) 黨建引領(lǐng)發(fā)展新風尚

      如何把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢？一季度來，為著力破解制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，該公司進一步強化黨建全過程管控，圍繞陜西建材科技公司“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動及黨建引領(lǐng)賦能“四個樹標”專項工作，制定印發(fā)《管理提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展年實施方案》以及《“比成本、比質(zhì)量、比效率、比安全”活動實施方案》，明目標、謀思路、定舉措、抓落實，錨定推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元、市場占有率提高、經(jīng)營利潤增加、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點工作，多點發(fā)力、動態(tài)整改，全力推動“成果清單”轉(zhuǎn)化為擦亮黨建品牌與高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實踐。

踏春而動 安全生產(chǎn)奏響奮進曲

      走進該公司辦公樓，一張醒目的電子顯示屏映入眼簾，“安全生產(chǎn)3275天”，彰顯著該公司“安全至上”管理理念。今年以來，該公司進一步深化領(lǐng)導班子下一線調(diào)研和安全隱患大排查力度，根據(jù)“源頭嚴把控、過程嚴管理、結(jié)果嚴考核、事故嚴問責”總要求，制定“十個方面”安全隱患排查制度（即危險作業(yè)管理、“三違”現(xiàn)場管理、現(xiàn)場施工管理、道路運輸及揚塵治理、特種設(shè)備監(jiān)管、設(shè)備設(shè)施排查、危險廢物監(jiān)管、能源安全使用、消防專項排查、現(xiàn)場標識及設(shè)備防護），梳理完善檢查清單，常態(tài)化檢查與不定期督查并舉，專項排查與“回頭看”整治共促，確保“十項”問題全面閉環(huán)整改。一季度，該公司先后開展各類安全培訓3次，組織綜合大檢查7次，完成隱患整改58項，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

爭春提速 增收創(chuàng)效摁下加速鍵

      堅持以市場為導向，該公司精準發(fā)力，扎實推進“穩(wěn)周邊高價區(qū)，拓兩邊增量區(qū)”銷售策略，積極推行“一戶一策”，加大售前服務(wù)力度，按任務(wù)分解到戶、安排到人，實地調(diào)研區(qū)域內(nèi)新老用戶復工復產(chǎn)相關(guān)情況及重點項目客戶在產(chǎn)品適應(yīng)性、抗壓強度等方面的個性化需求，不斷調(diào)整產(chǎn)品方向，力爭將P·P32.5R水泥、P·O42.5袋裝水泥銷量占比提升至30%，實現(xiàn)產(chǎn)能與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。全力開拓貿(mào)易業(yè)務(wù)，在依托脫硫石粉和石灰石骨料供應(yīng)增收的同時，領(lǐng)導班子帶頭走出去洽談業(yè)務(wù)，全員聯(lián)動、補短強弱，累計開發(fā)新客戶9家，為全年銷售穩(wěn)量增量奠定了堅實基礎(chǔ)。

      黃陵公司將繼續(xù)堅定高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展信心，握指成拳、凝聚合力，錨定全年發(fā)展目標，強管理、保安全、提效益、促發(fā)展，奮力譜寫新時代高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章！（張堃）