為持續(xù)推動班組安全管理規(guī)范化、全員化，促進“小班組、大安全”取得實效，該公司緊抓基礎(chǔ)制度與日常操作規(guī)范，結(jié)合班組生產(chǎn)特點和崗位職責修訂完善了《“零三違”班組建設(shè)方案》《習慣性違章管理制度》等文件，通過嚴格考核與紀律執(zhí)行，推動安全生產(chǎn)管理不斷提檔加碼。同時構(gòu)建以“自保、互保、聯(lián)保”為核心的班組安全網(wǎng)絡(luò)，鼓勵各工段和班組持續(xù)開展“三違”行為自查自糾，并通過安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機抽查以及班組長、安全員引導糾正等方式，進一步加大日常檢查和糾錯力度，確保“人人肩頭有重擔”，切實營造起全員參與、齊抓共管的反“三違”濃厚氛圍。