今年，韓城昇隆公司聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，緊抓日常安全管理、項(xiàng)目規(guī)劃落實(shí)等關(guān)鍵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

      “我們要緊盯項(xiàng)目建設(shè)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，提前做好施工人員作業(yè)培訓(xùn)，確保掌握必要的安全防范及應(yīng)急避險(xiǎn)措施，繃緊安全之弦。”該公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)上說(shuō)。

      該公司堅(jiān)持以“專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)檢查”提升安全管理質(zhì)效。聚焦進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，積極與參建單位、監(jiān)理公司多方聯(lián)動(dòng)，針對(duì)作業(yè)環(huán)境、常見(jiàn)典型作業(yè)、特種作業(yè)、隱患排查治理等方面開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，做到“全面覆蓋、高效落實(shí)”。同時(shí)堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)查+職能部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)查+專(zhuān)職人員常態(tài)查”三級(jí)隱患排查機(jī)制，對(duì)查處隱患采取“清單式”管理，形成“排查+記錄+整改+銷(xiāo)號(hào)”全閉環(huán)管理，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理到位、培訓(xùn)教育到位、應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備到位，為各項(xiàng)工作有序開(kāi)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

      同時(shí)，該公司立足項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃要求，堅(jiān)持以“統(tǒng)籌謀劃+掛圖作戰(zhàn)”扎穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)根基，全面梳理當(dāng)前各項(xiàng)工作推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，明確了“領(lǐng)導(dǎo)包抓+專(zhuān)人負(fù)責(zé)”工作體系，高質(zhì)量做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理工作。積極與項(xiàng)目參建單位進(jìn)行溝通交流，進(jìn)一步明晰項(xiàng)目建設(shè)的“規(guī)劃圖”“任務(wù)書(shū)”，組織人員提前列計(jì)劃、排工期，確保項(xiàng)目開(kāi)工后高質(zhì)高效建設(shè)，為投產(chǎn)達(dá)效提供有力支撐。

      韓城昇隆公司將持續(xù)聚焦“項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行年”，牢牢把握強(qiáng)化安全管理、加快項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)搶進(jìn)度、抓質(zhì)效，為實(shí)現(xiàn)季度、年度任務(wù)目標(biāo)激活原動(dòng)力。（朱澤明 孫錦鳳）