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    基層動(dòng)態(tài)

    明目標(biāo) 齊奮進(jìn)——公司所屬各單位迅速傳達(dá)會(huì)議精神(一)

    發(fā)布日期:2024-03-22     信息來源: 1     作者:     瀏覽數(shù):670    分享到:

          3月20日下午,陜西建材科技公司召開“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)、“四個(gè)樹標(biāo)”工作暨2023年目標(biāo)責(zé)任考核推進(jìn)專題會(huì),為公司以“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,全面推動(dòng)黨建引領(lǐng)融入中心“治虧降本提升、管理效能提升、安全環(huán)保提升、風(fēng)險(xiǎn)防控提升”等“四個(gè)樹標(biāo)”工作走在前列、成為示范提供了根本遵循。聚焦學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神,公司所屬各單位積極行動(dòng)、認(rèn)真部署,確保將會(huì)議要求落到實(shí)處,為實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”,圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)根基。

          富平公司結(jié)合實(shí)際作出安排部署,要求廣大干部職工要進(jìn)一步凝聚全員共識(shí),明確任務(wù)分工、建好清單臺(tái)賬,履行好主體責(zé)任,務(wù)實(shí)高效推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。圍繞實(shí)現(xiàn)水泥成本降低13元/噸、磨機(jī)產(chǎn)能釋放不低于80%等年度各項(xiàng)“硬任務(wù)”,以硬措施破解新問題,以新思路應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),著力提升成本管控和降本增效能力。以“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)、“四個(gè)樹標(biāo)”工作為契機(jī),進(jìn)一步提升精氣神和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)使命感和緊迫感,凝聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力,持續(xù)提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。(李妤婕)

          黃陵公司要求,一是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),各部門要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)決策部署,充分調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大干部職工的實(shí)干熱情和創(chuàng)新活力,以強(qiáng)大的思想引領(lǐng)為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)匯聚發(fā)展合力。二是提高站位、主動(dòng)作為,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立大局意識(shí),充分認(rèn)識(shí)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)和黨建引領(lǐng)賦能“四個(gè)樹標(biāo)”專項(xiàng)工作重要性,在真抓實(shí)干中交出滿意答卷。三是細(xì)化分解、全面推進(jìn),相關(guān)責(zé)任部門要嚴(yán)格按照工作要求,定措施、明責(zé)任、立臺(tái)賬,以高質(zhì)量工作實(shí)績推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。(趙二軍)
          賽柯瑞思公司對(duì)2023年目標(biāo)責(zé)任考核和實(shí)施績效考核的新標(biāo)準(zhǔn)新要求進(jìn)行了說明。要求一是要提高政治站位,凝聚共識(shí),迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到各支部、各部門,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、抓好落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作落地見效,奮力取得首季“開門紅”。二是要準(zhǔn)確把握新形勢、新任務(wù)、新要求,聚焦年度目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化分工,充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)特點(diǎn),解決“卡脖子”難題,持續(xù)筑牢企業(yè)競爭優(yōu)勢。三是要按照任務(wù)要求,制定行之有效的舉措、建立推進(jìn)清單,全力以赴將各項(xiàng)工作抓出成效,推動(dòng)賽柯瑞思公司2024年各項(xiàng)工作取得新突破。(袁雅婷)

          龍門綠碳公司結(jié)合實(shí)際,要求一是要圍繞會(huì)議明確的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)工作和完成措施,強(qiáng)化跟蹤考核,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。二是要按照“四合規(guī)、四控制、三超前”要求,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智能技術(shù)應(yīng)用“同部署、同設(shè)計(jì)、同實(shí)施、同應(yīng)用”。三是要持續(xù)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐,根據(jù)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)倒排工期計(jì)劃,加快廠區(qū)主機(jī)設(shè)備安裝調(diào)試及中試試驗(yàn)論證結(jié)果,努力突破“全國首臺(tái)套最大單體產(chǎn)能的煤矸石制微晶玉石”核心工藝技術(shù)“瓶頸”。四是積極對(duì)接微晶下游市場,圍繞微晶產(chǎn)品定義定位、工藝流程、性能對(duì)比、市場剖析、產(chǎn)業(yè)布局等要素,加大產(chǎn)品推介力度,以實(shí)際行動(dòng)為陜西建材科技公司打造“國內(nèi)一流建材科技企業(yè)”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。(白雪琳)

          黃陵新材公司傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西建材科技公司“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)和“四個(gè)樹標(biāo)”工作暨2023年目標(biāo)責(zé)任考核推進(jìn)專題會(huì)的精神。要求一是要將會(huì)議精神落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)踐中,分解工作任務(wù),制定詳細(xì)舉措,轉(zhuǎn)變工作思維,提升建設(shè)質(zhì)效。二是著力提高黨員的政治意識(shí)、理論水平、能力本領(lǐng),切實(shí)立足崗位,扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),營造干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍。三是抓好項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),主動(dòng)靠前服務(wù),及時(shí)跟蹤問效,全力以赴保安全、保穩(wěn)定、保進(jìn)度,助推項(xiàng)目建設(shè)“大提速”。(焦婉妍)

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