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    安全管理

    物貿(mào)公司:凝心聚力保安全 守正聚力謀新篇

    發(fā)布日期:2024-01-24     信息來(lái)源: 物流貿(mào)易公司     作者:王渝欣     瀏覽數(shù):628    分享到:

          歲月銘刻奮進(jìn)的步伐,發(fā)展印證前行的腳步。隨著企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年、百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)、第二次“千日安全”行動(dòng)第二階段等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的落幕,物貿(mào)公司2023年安全工作圓滿(mǎn)收官,交出了一份精彩“答卷”。

          強(qiáng)化責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。該公司在年初制定2023年安全工作任務(wù)清單,完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,四次修訂安全管理制度,編制安全工作流程圖,提升安全管理的適用性、科學(xué)性和操作性。同時(shí),建立和落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度,完善安全(消防)環(huán)保承諾書(shū)及責(zé)任狀的簽訂,加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)。為確保安全工作有目標(biāo)、有布置、有落實(shí)、有考核,每月召開(kāi)安全辦公會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)各級(jí)會(huì)議文件精神,通報(bào)每月重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,安排部署下月工作。此外,辦公區(qū)域月查、現(xiàn)場(chǎng)日查,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,并形成隱患臺(tái)賬,推動(dòng)所有隱患動(dòng)態(tài)清零,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查閉環(huán)管理。

          找準(zhǔn)關(guān)鍵,提升安全監(jiān)管水平。合作商準(zhǔn)入時(shí)嚴(yán)格審核相關(guān)資質(zhì),含運(yùn)輸需簽訂專(zhuān)門(mén)的安全協(xié)議。加強(qiáng)合作商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)排查整治,形成合作商排查清單,重點(diǎn)檢查是否存在承包方不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)不合格、未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、安全生產(chǎn)管理職責(zé)不清等問(wèn)題,從源頭上把控對(duì)合作商的安全監(jiān)督管理,每月對(duì)合作商進(jìn)行監(jiān)督排查,補(bǔ)漏安全監(jiān)管存在的空擋。設(shè)專(zhuān)人對(duì)承運(yùn)商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,對(duì)進(jìn)廠區(qū)的司乘人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,嚴(yán)查“三違”行為,嚴(yán)格按照各廠安全管理要求規(guī)范司乘人員行為。

          高效培訓(xùn),加強(qiáng)中堅(jiān)力量培養(yǎng)。通過(guò)事故案例分析、工作經(jīng)驗(yàn)交流探討等方式,深入配送中心對(duì)班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知、班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理、辨識(shí)控制危險(xiǎn)源等方面進(jìn)行了針對(duì)性培訓(xùn)。緊貼當(dāng)前安全工作實(shí)際,結(jié)合生活中容易導(dǎo)致事故發(fā)生的細(xì)小環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng),對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),提升中間力量的安全能力,迅速向周?chē)椛洌瑢?duì)職工產(chǎn)生強(qiáng)大影響,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚意識(shí),從整體上提升該公司安全水平。

          物貿(mào)公司將繼續(xù)壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全管理制度,防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn),閉環(huán)管理隱患排查治理,落實(shí)落地安全教育培訓(xùn),推進(jìn)各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)有的放矢,助力物貿(mào)公司安全管理能力和本質(zhì)安全水平取得新提升。(王渝欣)

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