2023年，陜西建材科技公司堅(jiān)持將發(fā)展重心傾向班組、人才培養(yǎng)放在班組、管理重點(diǎn)鎖定班組，全面激發(fā)班組活力，凝聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)能。

以“新”創(chuàng)“效” 打造創(chuàng)新型班組

      “3號(hào)線回料提升機(jī)尾輪沒有密封裝置，滑動(dòng)軸承磨損過快，通過裝置改造可有效減少滑動(dòng)軸承磨損，不僅能提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，也能減少維修成本……”在賽柯瑞思公司，職工們圍繞設(shè)備改進(jìn)討論激烈。

      公司堅(jiān)持以班組為切入點(diǎn)，通過“三小一練”“五小創(chuàng)新”激發(fā)班組創(chuàng)新創(chuàng)效活力。富平公司通過開展班組競賽，持續(xù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行、工藝技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量；實(shí)施產(chǎn)品計(jì)量及輸送系統(tǒng)改造、落實(shí)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺(tái)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)率均有效提高，設(shè)備可靠性系數(shù)達(dá)97%以上，降本增效成果顯著。黃陵公司深耕技術(shù)創(chuàng)新，其中“一種超細(xì)粉磨自動(dòng)清堵裝置”“一種中水重復(fù)利用裝置”分別在2023年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽中獲三等獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)。賽柯瑞思公司強(qiáng)化“定人、定點(diǎn)、定設(shè)備、定責(zé)任”相結(jié)合的班組管理，故障次數(shù)較上年同期相比降低66%，維修費(fèi)用大幅下降。

以“培”促“干” 打造技能型班組

      生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)操是技能型人才培養(yǎng)的“搖籃”。著眼于此，公司在常態(tài)化開展好“師帶徒”“崗位練兵”“技術(shù)比武”基礎(chǔ)上，還重點(diǎn)著眼基層班組大力實(shí)施“以賽代培”，組織職工參加國家、行業(yè)技能比賽，為技能型人才搭建成長成才平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年，公司在全國建材行業(yè)“華山杯”水泥熟料煅燒工（窯操）職業(yè)技能競賽并獲評(píng)“團(tuán)體一等獎(jiǎng)”，富平公司職工牟孝致、王新剛獲得“金牌窯操能手”“全國技能能手”稱號(hào)，多名職工在省市級(jí)比賽中脫穎而出，申報(bào)技能等級(jí)人數(shù)逐年遞增。

      “通過比賽，廣大職工提升了專業(yè)技術(shù)，增進(jìn)了友誼，這是構(gòu)建‘群雁齊飛’人才新格局的重要舉措。”富平公司人力資源部部長常彩俠說道。

以“參”代“管” 打造安全型班組

      “我宣誓，嚴(yán)守安全規(guī)定，遵守操作規(guī)程……”公司所屬各單位堅(jiān)持在班前會(huì)開展安全宣誓，確保安全理念深入人心。

      2023年以來，公司以打造“零三違”班組為目標(biāo)，并進(jìn)一步細(xì)化舉措納入“內(nèi)部市場化”管理，對(duì)班組實(shí)行日考核、周通報(bào)、月排名，將考核結(jié)果與薪酬掛鉤。在此基礎(chǔ)上，與工會(huì)組織同步發(fā)力，深入班組開展“巾幗講安全”“安全協(xié)查”等，以海報(bào)、漫畫、視頻等一批廣大職工喜聞樂見的形式強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，讓安全意識(shí)入腦入心。“通過制度剛性約束和活動(dòng)柔性引導(dǎo)，當(dāng)前安全管理已形成人人參與、齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。”公司安全環(huán)保監(jiān)察部部長茍春榮如是說。（郭光宇）