歲月鐫刻榮光，奮斗繪就夢(mèng)想。2023年，物貿(mào)公司以高質(zhì)量發(fā)展為主線，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，圍繞“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、抓管理、降成本、增效益”持續(xù)發(fā)力，不斷開拓創(chuàng)新，凝聚奮進(jìn)力量。

黨建融合齊發(fā)力 支部建設(shè)亮成果

      自深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育以來，物貿(mào)公司依托“干部作風(fēng)能力提升年”和“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，以堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為抓手，推深做實(shí)“黨建＋”經(jīng)營(yíng)模式，不斷強(qiáng)化黨建工作效能。在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的新形勢(shì)下，始終堅(jiān)守初心，鉚足信心，充分利用“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等形式多樣的活動(dòng)，全面激發(fā)黨建活力，提升黨員干部凝聚力和戰(zhàn)斗力，逐步形成黨建全方位引領(lǐng)的良好態(tài)勢(shì)。

全面實(shí)現(xiàn)零事故 安全管理再提升

      物貿(mào)公司全力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向管理要安全，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，緊抓安全管理，嚴(yán)把安全關(guān)，通過定措施、抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)監(jiān)督，層層壓實(shí)安全管理。以開展專項(xiàng)培訓(xùn)為抓手，不斷提升安全管理人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，同時(shí)組織開展“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”安全月系列活動(dòng)、消防應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)、參觀消防科普教育基地、觀看警示教育片等，狠抓安全思想教育，讓職工高度重視安全生產(chǎn)的重要性，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的向好局面。

貿(mào)易開發(fā)雙驅(qū)動(dòng) 降本增效穩(wěn)發(fā)展

      該公司緊扣“注重調(diào)研，把握脈絡(luò)，確保市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升”的總體思路，堅(jiān)持“穩(wěn)質(zhì)、增量、控價(jià)”總基調(diào)，著眼重點(diǎn)任務(wù)清單，不斷開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊，走好“內(nèi)保服務(wù)、外拓增效”發(fā)展路徑。在穩(wěn)固原有催化劑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，開拓井下噴漿新型業(yè)務(wù)，在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻考驗(yàn)下，成功開啟煤炭倉(cāng)儲(chǔ)銷售模式，以“物流貿(mào)易＋市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)”為發(fā)展主線，聚焦企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)熱點(diǎn)，全力以赴突破市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。

      回顧啟新思，蓄力再前行。在全體物貿(mào)人同心協(xié)力、攜手并肩共同走過的2023年里，該公司遞交了一份滿意“答卷”。2024年，物貿(mào)公司將以更加奮發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，只爭(zhēng)朝夕的拼搏勁頭，繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展美好藍(lán)圖。（李肖 寇瀧煒）