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    管理動(dòng)態(tài)

    兩強(qiáng)三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 龍門(mén)綠碳:精準(zhǔn)施策穩(wěn)發(fā)力 工作質(zhì)效“再升級(jí)”

    發(fā)布日期:2023-12-08     信息來(lái)源: 龍門(mén)綠碳公司     作者:焦蕓     瀏覽數(shù):798    分享到:

          今年以來(lái),龍門(mén)綠碳公司聚焦“強(qiáng)化作風(fēng)、提高效能、狠抓落實(shí)”,依托“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)載體精準(zhǔn)施策,靶向發(fā)力,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

    強(qiáng)化“創(chuàng)新+合作”深度融合 搶占市場(chǎng)創(chuàng)效益

          經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研,該公司深度挖掘市場(chǎng)需求,進(jìn)一步優(yōu)化工藝生產(chǎn)布置,實(shí)現(xiàn)了裝飾微晶產(chǎn)品向工業(yè)微晶產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)能最大化、工藝獨(dú)特化、生產(chǎn)多元化等方面實(shí)現(xiàn)行業(yè)“首創(chuàng)”。創(chuàng)新運(yùn)用“無(wú)工廠先產(chǎn)品”的超前模式,提前與行業(yè)內(nèi)單位合作開(kāi)展項(xiàng)目生產(chǎn)試驗(yàn),選派員工提前上崗熟悉相關(guān)流程,努力實(shí)現(xiàn)“建成即投產(chǎn)、投運(yùn)即見(jiàn)效”目標(biāo)。依托兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)平臺(tái)和技術(shù)支持,從設(shè)計(jì)理念到工藝流程,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè),超前部署“安全一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“5G智能化技術(shù)應(yīng)用”,從源頭打造綠色、安全智慧化品牌工廠。

          此外,該公司緊盯產(chǎn)品市場(chǎng),積極加入韓城市固廢資源利用協(xié)會(huì),參與韓城市優(yōu)勢(shì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì),通過(guò)展會(huì)建立客戶群體,共享發(fā)展機(jī)遇,共謀企業(yè)良策。提前布局銷(xiāo)售渠道,開(kāi)發(fā)應(yīng)用場(chǎng)景,做好產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)籌備工作。

    強(qiáng)化“安全+質(zhì)量”深度融合 提升實(shí)力穩(wěn)增長(zhǎng)

          為了提升自身實(shí)力并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),龍門(mén)綠碳公司強(qiáng)化“安全+質(zhì)量”的深度融合,將安全和質(zhì)量作為同等重要的考量因素,從源頭上把關(guān),過(guò)程中管控,結(jié)果中考核,貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、品控、供應(yīng)鏈管理及客戶服務(wù)的全流程中。在產(chǎn)品研發(fā)階段,以創(chuàng)新思維和精益求精的態(tài)度,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。聚焦產(chǎn)品品控,通過(guò)預(yù)演式生產(chǎn),提前暴露、解決存在問(wèn)題,制定出產(chǎn)品出廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性符合標(biāo)準(zhǔn)。

          聚焦冬季安全生產(chǎn),該公司以“消防宣傳月”為契機(jī),加大消防隱患整治,實(shí)現(xiàn)消防隱患排查全覆蓋,開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)、反“三違”大討論,多措并舉提升全員安全環(huán)保意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)工地?fù)P塵污染防治工作,堅(jiān)決打好“冬防”攻堅(jiān)戰(zhàn)。(焦蕓)

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