進入四季度以來，華山營銷公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作部署，以務實的工作作風、創(chuàng)新的思路舉措，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷增強職工安全意識，努力推動企業(yè)安全管理工作平穩(wěn)運行。

應急培訓 鍛造過硬隊伍

      “通過今天的消防知識培訓和事故案例學習，希望大家認真分析事故原因，引以為戒，舉一反三，制定防范措施，時刻保持警醒……”為進一步提高職工安全意識，該公司大力開展消防安全培訓活動、組織觀看消防安全警示教育視頻，通過了解事故經(jīng)過、剖析事故原因、制定預防措施，時刻提醒職工做好安全工作，激發(fā)人人履行安全生產(chǎn)責任的主動性和自覺性，引導干部職工時刻做到警鐘長鳴。與此同時，該公司粉煤灰運營中心開展消防應急演練活動，切實提升職工應對突發(fā)事件的應急處置能力，增強職工安全風險意識和自救互救能力。充分利用提前預判、自查自糾等方式，激發(fā)全員參與查身邊隱患、反“三違”的積極性和主動性，做到有重點、有安排、有考核，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

責任落實 守好安全底線

      “安全生產(chǎn)責任重在基層、關鍵在一線，要將安全監(jiān)管觸角延伸下去，生產(chǎn)作業(yè)時，一定要注意安全，不能有絲毫松懈，要做到全面壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。”該公司安全相關負責人叮囑大家時刻注意安全。

      “百日安全”活動期間，為落實各級管理人員安全責任，該公司結合工作實際，細化分管業(yè)務責任，精準聚焦現(xiàn)場安全管控。加大對職工辦公區(qū)域工作設備、線路的檢查力度，及時消除用電安全隱患，防止因亂接電線、線路老化等造成用電事故；對粉煤灰運營中心生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全落實情況進行現(xiàn)場督導；對重點崗位、重點設備實行管理干部包聯(lián)機制，做到誰包聯(lián)誰負責；嚴格執(zhí)行領導干部到崗值班、關鍵崗位24小時值班制度，做到事事有監(jiān)管、件件有督導，形成閉環(huán)管理；加大隱患排查力度，強化對生產(chǎn)過程中重要崗位、特殊時段、薄弱環(huán)節(jié)的全方位管控，全力做到隱患動態(tài)清零。同時，認真分析各項工作中出現(xiàn)的問題，舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢防線。

      華山營銷公司將緊盯安全生產(chǎn)工作，抓好“生產(chǎn)鏈”，扣緊“責任鏈”，做好“技能鏈”，全力以赴把好全年生產(chǎn)關、打好安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。（劉寧）