抓好人才工作建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。富平公司以“培養(yǎng)教育”“攻堅(jiān)克難”為突破口，深挖內(nèi)部潛力，以攻堅(jiān)之勢，助力企業(yè)發(fā)展步入新高地。

聚合力 激發(fā)動(dòng)能促進(jìn)發(fā)展

      今年以來，該公司依托內(nèi)部培訓(xùn)資源，為員工每月制定技能培訓(xùn)計(jì)劃，以技術(shù)交流、內(nèi)部培養(yǎng)、外聘講師等方式，形成職工安全培訓(xùn)、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)、職工技能培訓(xùn)多位一體的多功能教育培訓(xùn)。為全面推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，激勵(lì)員工在繼續(xù)教育、職稱評(píng)審、資格證書考取等方面積極參加，提高文化素養(yǎng)和整體綜合素質(zhì)，現(xiàn)有職業(yè)技能等級(jí)人員48人，其中高級(jí)工19人。該公司長期實(shí)施“訂單式”人才引進(jìn)模式，為公司打造電工、鉗工等專業(yè)對(duì)口的技術(shù)工人，今年引進(jìn)“訂單式”人才50人。

      該公司深入開展“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，以“勞模工匠創(chuàng)新工作室”“科技創(chuàng)新工作室”為載體，通過開展“五小創(chuàng)新”“小改小革”等各種形式的活動(dòng)，不斷提升人才技能水平，瞄準(zhǔn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行、降本增效、高效生產(chǎn)等廣泛開展設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造，為企業(yè)不斷創(chuàng)造著新的效益，不斷掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”爭先創(chuàng)優(yōu)新熱潮。

創(chuàng)平臺(tái) 打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍

      在備戰(zhàn)“陜西建材科技集團(tuán)股份有限公司第三屆職工技術(shù)比武”期間，該公司以夯實(shí)“理論筆試+技能實(shí)操”為出發(fā)點(diǎn)，分門別類采取資源共享、技術(shù)交流、內(nèi)部專培、外聘講師等方式，組織開展電鉗工、磨機(jī)操作、質(zhì)量管理等專業(yè)培訓(xùn)5場，共計(jì)100人次。該公司今年9月份印發(fā)了《技能崗位練兵實(shí)施管理辦法（試行）》，通過全員練兵、層層比武，抓實(shí)崗位練兵、技能比武活動(dòng)等載體，著力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力，積極構(gòu)建科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制。該公司充分發(fā)掘技術(shù)人才，在班組、崗位之間廣搭擂臺(tái)，積極開展“班組勞動(dòng)競賽”“技術(shù)比武”“技能崗位練兵”等多種形式的班組、崗位之間評(píng)比競技活動(dòng)，形成用薪酬激勵(lì)業(yè)績、用業(yè)績提高薪酬的良性循環(huán)，不斷提升職工實(shí)操技能，近日，在首屆“亞泰杯”全國水泥行業(yè)班組長綜合管理技能競賽中獲得“個(gè)人三等獎(jiǎng)”。

      富平公司將培養(yǎng)更多知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的新時(shí)代高素質(zhì)人才，更好地激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（尚桐宇）