為進一步做好四季度安全管理工作，防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，神木恒穩(wěn)公司依托“兩強三講四比”主題實踐活動，緊盯陜煤集團“八個聚焦”，在安全宣教上充電蓄能、隱患排查上精準發(fā)力、現(xiàn)場監(jiān)管上彰顯作為，以決戰(zhàn)氣勢、奮戰(zhàn)狀態(tài)擂響四季度安全工作“決勝鼓”，全力打贏全年收官戰(zhàn)。

繃緊思想之弦 強化安全蓄能

      “為系好新員工第一粒‘安全’紐扣，在三級安全教育培訓基礎上，我們還通過微信工作群發(fā)送安全溫馨提示，幫助新員工增強‘知危險、會避險’安全防范能力。”該公司安全環(huán)保監(jiān)察部負責人李金栓介紹說。

      該公司始終秉承“安全無小事，小事當大事，確保不出事”的安全理念，以日常培訓、專項培訓為落腳點，組織全員觀看建筑施工行業(yè)事故案例警示教育、《全行業(yè)之嚴防三違》等教育宣傳片并撰寫心得體會21篇，及時跟進學習法律法規(guī)、上級文件精神，從思想上增強全體職工安全意識。同時，該公司健全了覆蓋全員、全崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確各崗位安全責任，壓緊壓實責任鏈條，形成環(huán)環(huán)相扣的責任鏈，構建權責清晰的安全責任體系。

精細隱患排查 錨定問題整改

      聚焦現(xiàn)場風險隱患排查整治，該公司抓住源頭、盯緊短板，強化措施，通過對現(xiàn)場管理人員進行安全管理區(qū)域劃分，進一步優(yōu)化現(xiàn)場安全管理水平，提高隱患排查整改成效。

      在此基礎上，針對重點區(qū)域關鍵隱患、重點隱患問題，該公司始終堅持高標準檢查，抓好現(xiàn)場“三違”行為排查、施工隱患排查治理等工作，常態(tài)化落實“日巡周查”工作制度，以“橫向到邊，縱向到底”的方式對施工現(xiàn)場和高風險作業(yè)全方位排查，找準查實問題，形成“排查一整改一復查一再排查”的隱患閉環(huán)管理機制。同時，該公司始終以“零容忍”的高壓態(tài)勢堅決遏制“三違”行為，對施工現(xiàn)場各類“三違”行為嚴厲處罰。

細化安全監(jiān)管 筑牢安全防線

      進入四季度，該公司班子成員帶頭值班跟班，現(xiàn)場管理人員實施“兩班倒”，開啟24小時監(jiān)管模式，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，及時處理，有效避免了安全事故發(fā)生，為四季度項目建設工作提供堅實保障。此外，該公司召開專題會議，宣貫陜西省安委辦印發(fā)《關于進一步加強外包作業(yè)安全管理的若干措施》，對照自身責任分工，逐條梳理貫徹、逐項抓好落實，從嚴從細加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)管工作。

      安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。神木恒穩(wěn)公司將筑牢底線，守住紅線，在保安全、保質量的前提下，搶時間、趕進度，確保項目建設安全有序推進。（申玫）