陜煤陜西建材科技公司緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際需要，認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)2023年上半年工作會(huì)明確的具體要求，著眼“聚焦班子建設(shè)、淬煉新力量”，切實(shí)推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化見行見效，凝心聚力在強(qiáng)基固本、選賢任能、能力建設(shè)上明舉措、出實(shí)招，以實(shí)際行動(dòng)激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

   該公司始終將強(qiáng)化班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作助力企業(yè)提質(zhì)增效、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、覆蓋黨員干部有效運(yùn)用“華山大講堂”“騰訊會(huì)議”等線上線下載體，針對(duì)理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容和必學(xué)書目嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)“第一議題”制度，用好黨委（班子）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等載體，舉辦專題講座、讀書班、學(xué)習(xí)研討班，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展主題宣講、講專題黨課，讓黨的創(chuàng)新理論進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深入交流研討，在思想交融中凝聚奮進(jìn)合力，在學(xué)思踐悟中強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、自覺履職盡責(zé)，立足“一企一策”集眾智形成行之有效的工作舉措，為理論認(rèn)識(shí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和政治保障。

   該公司以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)作為提高履職能力的關(guān)鍵點(diǎn)，緊扣強(qiáng)效落實(shí)陜煤集團(tuán)“三個(gè)年”活動(dòng)相關(guān)部署，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)貫穿全年開展“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，站在企業(yè)發(fā)展全局視角自覺在科技創(chuàng)新、深化改革、降本增效等方面攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為，力促以“大學(xué)習(xí)”“大討論”“大排查”“大調(diào)研”“大落實(shí)”一體化推進(jìn)為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)指標(biāo)夯實(shí)根基。同時(shí)針對(duì)優(yōu)化體制機(jī)制、加強(qiáng)安全管理、綠色低碳發(fā)展、5G工業(yè)數(shù)智化、深推項(xiàng)目建設(shè)等工作，深入開展涵蓋“干部作風(fēng)能力提升”“管理效能提升”“高質(zhì)量項(xiàng)目提升”等內(nèi)容的“三個(gè)提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步明確任務(wù)清單、責(zé)任到人，多次召開專題會(huì)議跟進(jìn)了解工作情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用好“調(diào)查研究”傳家寶，聚力企業(yè)當(dāng)前工作重點(diǎn)以身作則定期深入黨建聯(lián)系點(diǎn)、深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，在與干部職工交流思路中精準(zhǔn)施策，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開展。目前，該公司緊抓降本提質(zhì)增效的具體措施正在穩(wěn)步實(shí)施，結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)際細(xì)化的“四個(gè)合規(guī)、四個(gè)控制、三個(gè)超前”工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)有序，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。

   長(zhǎng)期以來，陜煤陜西建材科技公司高度關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)強(qiáng)企根基，堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)班子隊(duì)伍、人才隊(duì)伍，科學(xué)洞察企業(yè)“人才”需求，通過公開競(jìng)聘、干部交流等方式選拔培養(yǎng)優(yōu)秀管理人員，以建立實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向創(chuàng)新優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)管理模式，采用“選育管用”全鏈條強(qiáng)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)人才源頭活水。此外，該公司還高度重視科技人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和壯大，以“理論+實(shí)踐”培訓(xùn)方式加大專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)力度，從科技強(qiáng)企出發(fā)不斷健全創(chuàng)新創(chuàng)效工作機(jī)制，提升科研人員、科技人才工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步躍升“科技實(shí)力”，從根本上增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。