10月18日，聚焦公司開(kāi)展的在“‘兩強(qiáng)三講四比’中開(kāi)展以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否'為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論，公司企管規(guī)劃部召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)一步找短板、明不足、出舉措，公司副總經(jīng)理杜永康出席會(huì)議，企管規(guī)劃部全體人員參加，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)動(dòng)能。

      會(huì)上，企管規(guī)劃部部長(zhǎng)張佰平首先帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)了《關(guān)于在“‘兩強(qiáng)三講四比’中開(kāi)展以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否’為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論的通知》文件精神，詳細(xì)解讀了這次開(kāi)展“大討論”活動(dòng)的重要意義，同時(shí)企管規(guī)劃部的全體職工結(jié)合自己的本職工作，對(duì)照“三問(wèn)三省”“六個(gè)是否”依次進(jìn)行了交流研討，明晰個(gè)人存在短板不足，分享工作好經(jīng)驗(yàn)好做法，明確下一步工作措施。
      交流研討后，杜永康指出，企管規(guī)劃部是一個(gè)大家庭，每個(gè)人要建立系統(tǒng)思維，提升管理能力，要聚力“在‘兩強(qiáng)三講四比’中開(kāi)展以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否’為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展大討論”把各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處，結(jié)合全力以赴落實(shí)國(guó)企改革新要求，重點(diǎn)就如何全力攻堅(jiān)四季度、實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)提出具體工作措施，緊抓風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目建設(shè)、投資管理、成本管控，努力完成公司年度任務(wù)目標(biāo)，用實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。（郭敏茹）