兩強(qiáng)三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 富平公司:知行合一 打造水泥新“舞臺”
今年以來,富平公司深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,落實“兩強(qiáng)三講四比”主題實踐活動,全面錘煉黨員黨性,切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,堅持“以學(xué)鑄魂、以學(xué)促干”,做到學(xué)習(xí)與實踐有效結(jié)合。
抓實效 搭好“擂臺子”
為進(jìn)一步推進(jìn)降本增效工作落地落實,該公司堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,廣大黨員干部帶頭,以開展各項活動為載體,堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”,努力學(xué)理論、學(xué)知識、爭創(chuàng)新,通過召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題組織生活會,進(jìn)一步交流思想、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),有效加強(qiáng)黨員黨性鍛煉,增強(qiáng)黨的組織活力,從而推動降本增效工作更加扎實開展。制定生料水泥配料優(yōu)化、S105新產(chǎn)品開發(fā)等降本增效方案,并結(jié)合當(dāng)前實際對進(jìn)廠原燃材料驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新修訂。生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格控制硅石等高價物料的使用,持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)生料、水泥配料方案及控制指標(biāo),水泥質(zhì)量日趨穩(wěn)定,生產(chǎn)成本得到有效控制。
抓支部 立好“臺柱子”
該公司以學(xué)為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、效益為重點,圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”精神,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理部管理水平,質(zhì)量管理黨支部在質(zhì)量月知識競賽主題黨日中,采取知識競賽形式,由黨員同志及技術(shù)骨干帶頭,通過問答、搶答以及小組賽等形式展開,為新進(jìn)部門的青年職工提供了豐富有趣的學(xué)習(xí)方式。通過“質(zhì)量月”知識競賽,提高部門全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的能力,在此基礎(chǔ)上既能對新進(jìn)職工言傳身教,做好 “傳-幫-帶”,提高了全體職工專業(yè)知識水平,互相學(xué)習(xí)、學(xué)深悟透,有助于促進(jìn)企業(yè)自身的人才培養(yǎng)。
抓制度 樹好“硬杠子”
為進(jìn)一步加強(qiáng)富平公司水泥產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,夯實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,切實守牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線,該公司組織全體職工深入學(xué)習(xí)《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》,要求全體職工嚴(yán)格遵守《中華人民共和國質(zhì)量法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范性文件,確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,進(jìn)一步樹牢產(chǎn)品安全法律意識、底線意識,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),把好原燃材料進(jìn)廠關(guān)、生產(chǎn)過程控制關(guān)和成品出廠檢驗關(guān)。
日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事。富平公司將堅持黨員帶頭,從每一件事做起,以高標(biāo)準(zhǔn)高要求推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(李玉瑩)