華山營銷公司:實施“三抓”工作法 筑牢安全防線
今年以來,華山營銷公司強化組織、提前謀劃、精心部署,時刻緊盯安全隱患防范治理,多措并舉壓實安全責(zé)任,堵塞盲區(qū)漏洞,持續(xù)構(gòu)建安全長效機制,全力筑牢保供安全屏障。
抓思想教育 擰緊“總開關(guān)”
該公司充分利用班前會、每日晨會等載體,組織職工傳達學(xué)習(xí)上級文件精神、安全生產(chǎn)法律法規(guī),觀看事故案例警示教育片,深刻剖析事故起因,提升職工安全素養(yǎng)和識別安全風(fēng)險的能力,進一步明確防范措施。通過全方位、多角度、深層次培訓(xùn),使全體職工清楚認識各自崗位存在的風(fēng)險、隱患以及應(yīng)采取的措施,切實營造“人人講安全,人人抓安全”的良好氛圍,真正做到個人無“三違”、現(xiàn)場無隱患、安全無事故。同時要求各部門履好職、盡好責(zé),抓好分管區(qū)域的安全保障工作,做到責(zé)任落實無空檔、安全管理無盲區(qū)。
抓安全風(fēng)險 鋪設(shè)“高壓線”
“大家要清醒認識當(dāng)前安全形勢的嚴峻性和復(fù)雜性,深刻汲取事故教訓(xùn),抓緊抓實抓細各項工作。”在安全辦公會上,該公司分管安全環(huán)保主管領(lǐng)導(dǎo)趙春林就安全生產(chǎn)提出了具體要求。
華山營銷公司不斷強化風(fēng)險管理和過程管控,積極開展自查自糾,通過定期安全檢查、不定期抽查等方式,及時排除安全隱患,規(guī)范各崗位、各工種操作標(biāo)準,加強安全基礎(chǔ)管理,嚴格監(jiān)督考核,嚴肅責(zé)任追究,提升工作執(zhí)行力和落實力,努力實現(xiàn)日常管理精細化、崗位操作規(guī)范化、安全管理標(biāo)準化和“零”違規(guī),推動安全管理水平再上新臺階。
抓深度融合 實現(xiàn)“雙促進”
該公司始終將安全工作作為第一要務(wù),深刻汲取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),不斷強化風(fēng)險研判、責(zé)任落實、現(xiàn)場監(jiān)督,按照崗位責(zé)任制做好安全環(huán)保信訪穩(wěn)定值班工作,實行24小時值班值守制度,切實抓好生產(chǎn)運行和銷售工作。同時要求各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場夯實各崗位安全責(zé)任,認真分析研判風(fēng)險點,“對癥下藥”開展專項排查,對各項問題整改情況進行“回頭看”,進一步完善管控措施,做到超前預(yù)判、超前管控,確保安全發(fā)展和業(yè)務(wù)工作有序推進。
據(jù)了解,今年以來該公司組織開展安全大檢查和安全專項檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患4條,現(xiàn)已全部整改到位,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。(劉寧)