今年以來，智引公司持續(xù)強(qiáng)化黨建融入中心、黨員示范引領(lǐng)作用，將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)“硬實力”，真抓實干、務(wù)求實效，凝聚起推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

學(xué)思踐悟“增動力”

      智引公司黨總支聚焦政治引領(lǐng)，筑牢理想信念“基石”，堅持事無巨細(xì)，在把好黨建領(lǐng)航關(guān)的基礎(chǔ)上，不斷細(xì)化品牌塑造、組織建設(shè)等工作，積極推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī)，建立“班子領(lǐng)學(xué)、專家輔學(xué)、交流互學(xué)、支部導(dǎo)學(xué)、集中研學(xué)”的“五學(xué)聯(lián)動”模式，常態(tài)化組織黨總支班子理論學(xué)習(xí)14次，開展專題研討12次，舉辦讀書班1次，開展專題黨課、宣講10余場。各黨支部通過“三會一課”“主題黨日”“集中學(xué)習(xí)”等形式，讓黨員“學(xué)”在平常，“悟”在日常，“干”在經(jīng)常。

政治建設(shè)“強(qiáng)內(nèi)力”

      一直以來，該公司堅持從增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和黨員帶動力“三力”著手，堅持把黨旗插在各條戰(zhàn)線上，確保攻堅有“領(lǐng)頭羊”。先后召開中層管理人員年度述職、支部書記抓黨建述職、季度黨建工作例會，激勵管理人員以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，在新征程上勇毅篤行。緊扣“兩強(qiáng)三講四比”主題實踐活動要求，精心設(shè)計了特色鮮明、務(wù)實管用的活動載體，先后組織開展志愿服務(wù)、黨外知識分子座談會、黨建聯(lián)建共建等活動，激發(fā)了全體干部職工建功立業(yè)的主動性和自覺性。通過設(shè)立黨員攻關(guān)組、黨員先鋒崗，進(jìn)一步凝聚力量、激發(fā)斗志，推動各項工作有力有序開展。

安全管理“再發(fā)力”

      “隨著‘一會一卡一宣誓’和‘安全隱患隨手拍’活動的深入開展，職工安全意識得到顯著提升，參與安全管理主觀意愿更強(qiáng)，企業(yè)安全管理得到有效增強(qiáng)。”該公司安全環(huán)保質(zhì)量部部長權(quán)振聽分享道。

      自安全隱患大排查開展以來，該公司堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格遵循立行立改機(jī)制，一連串的問題在現(xiàn)場被指出，讓“紅臉、出汗”常態(tài)化，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持挖掘深藏在身邊的“細(xì)枝末葉”，才能確保企業(yè)安全發(fā)展。該公司以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，結(jié)合實際，推進(jìn)“一廠一策”，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格對廠區(qū)和各項目安全狀況進(jìn)行定期巡查，切實把隱患查準(zhǔn)、查清、查透，做好隱患整改和過程監(jiān)督，形成有效閉環(huán)管理，確保生產(chǎn)安全狀況做到全方位可防可控。

      進(jìn)入四季度，智引公司將牢牢抓好黨建引領(lǐng)“紅色引擎”，站穩(wěn)奮斗立場，勇?lián)鷷r代使命，永葆奮斗的姿態(tài)，積極開拓進(jìn)取，以激情滿懷、朝氣蓬勃的青春狀態(tài)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（劉皓東）