自財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)工作開展以來，富平公司堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，通過現(xiàn)場講解、演示以及優(yōu)化審核流程，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享平臺(tái)數(shù)字化、信息化管理優(yōu)勢，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)。

      在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線之初，該公司及時(shí)開展共享平臺(tái)操作方法等相關(guān)培訓(xùn)，現(xiàn)場演示了系統(tǒng)安裝、賬號(hào)注冊(cè)及登錄步驟，著重強(qiáng)調(diào)了單據(jù)內(nèi)容、影像掃描、共享審核、付款審核等模塊的注意事項(xiàng)，同時(shí)，圍繞日常報(bào)銷、付款、掛賬、借還款等業(yè)務(wù)進(jìn)行了現(xiàn)場操作演示和詳細(xì)講解。
      通過設(shè)立共享主題競賽宣傳展板，全方面展示財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)主題競賽活動(dòng)以及財(cái)務(wù)共享平臺(tái)在公司全面提升治理水平中的重要作用，讓廣大職工對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)的重要性有了進(jìn)一步了解；同時(shí)，建立了富平公司財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)交流群，對(duì)共享平臺(tái)使用中發(fā)生的問題進(jìn)行歸集，并及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線運(yùn)行中遇到的問題做出針對(duì)性整改措施，并安排財(cái)務(wù)工作人員到各部門車間進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，促進(jìn)該項(xiàng)工作全面鋪展開來。
      此外，該公司對(duì)票據(jù)粘貼單、附件張數(shù)計(jì)算方式等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定；對(duì)單據(jù)審批天數(shù)進(jìn)行了限制，避免單據(jù)審批時(shí)間過長，提高了工作效率。
      據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線當(dāng)月審核并處理業(yè)務(wù)共計(jì)586筆，費(fèi)用報(bào)銷線上提單率達(dá)100%。（董兆威）