9月11日，建材科技公司召開(kāi)項(xiàng)目管理年活動(dòng)暨2023年三季度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司9月6日集團(tuán)公司高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，聚焦公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉提出的“四個(gè)合規(guī)、四個(gè)控制、三個(gè)超前”管理要求，各項(xiàng)目建設(shè)單位通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)龍門(mén)綠碳公司施工過(guò)程管理等經(jīng)驗(yàn)，就解決當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)中存在的各類(lèi)管理難題，全力以赴做好投資控制、工期控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)保控制等工作進(jìn)行了安排部署，并結(jié)合公司“項(xiàng)目管理年”工作要求，緊盯成本管控，堅(jiān)持既要科學(xué)控制工程投資、更要合理安排施工工期，保障公司項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。建材科技公司紀(jì)委書(shū)記王利民，副總經(jīng)理郭正亮，副總經(jīng)理杜永康，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席姜曉芹及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

      會(huì)上，杜永康及企管規(guī)劃部、基建辦分別傳達(dá)了陜煤集團(tuán)總經(jīng)理趙福堂講話精神以及戰(zhàn)略規(guī)劃部、基本建設(shè)管理部關(guān)于“四個(gè)一批”高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)及合規(guī)性檢查情況，通報(bào)了公司重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況及對(duì)照掛圖作戰(zhàn)偏差情況。所屬各項(xiàng)目建設(shè)黨委公司依次作匯報(bào)存在問(wèn)題及下一步工作安排。

       杜永康就高質(zhì)量項(xiàng)目提升工作從九個(gè)方面分別進(jìn)行了安排落實(shí)，一是仔細(xì)制訂項(xiàng)目管理單位規(guī)章制度，按照規(guī)矩辦事。二是扎實(shí)落實(shí)“四個(gè)控制、四個(gè)合規(guī)、三個(gè)超額”，有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。三是深挖細(xì)耕項(xiàng)目可研、初設(shè)、概算、手續(xù)、招標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)。四是高度重視項(xiàng)目管理的嚴(yán)肅性與重要性，明確崗位職責(zé)。五是認(rèn)真落實(shí)招投標(biāo)管理工作，確保工程建設(shè)與設(shè)備招標(biāo)公平、公正、公開(kāi)。六是切實(shí)整改項(xiàng)目建設(shè)存在問(wèn)題，明確時(shí)限抓好整改。七是深刻明白審計(jì)工作的嚴(yán)肅與規(guī)范，從詳從實(shí)列出審計(jì)任務(wù)清單。八是統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目管理的目標(biāo)與責(zé)任，做到各項(xiàng)工作銜接有序。九是全面加強(qiáng)項(xiàng)目管理和黨的建設(shè)工作，以黨的引領(lǐng)推進(jìn)項(xiàng)目管理做嚴(yán)做實(shí)。

      本次會(huì)議的召開(kāi)，引導(dǎo)公司上下提高政治站位、堅(jiān)持統(tǒng)一思想，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向相統(tǒng)一，把“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”，讓一張張“施工圖”變成一幅幅“實(shí)景圖”，全力以赴做好基本建設(shè)管理工作，振奮精神、全力沖刺，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。（郭磊）